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（管理制度)劳动人事管理制度 劳动人事管理制度 第壹章总则 第壹条为适应公司发展要求，规范公司的人力资源开发和管理，建立良好的选人机制和用人环境，实现人事管理的科学化、规范化、制度化，充分调动公司全体员工的积极性，保障公司员工的权益，促进公司经济效益的不断提高和各项业务的快速发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》以及其他有关法律法规制定，适用于本公司全体员工。 第三条公司实行全员劳动合同聘用制。 第四条公司人事管理遵循以下原则： （壹）坚持知识化、专业化的方针和德才兼备的原则； （二）坚持因事设岗、因岗选人、优化组合、合理配置的原则； （三）注重实绩，鼓励竞争，科学考核，民主监督； （四）坚持分级管理，层层负责制原则。分级管理原则是指上级应建立直属下级的工作职责和工作目标；层层负责制原则是指公司制定各部门职能职责，各部门制定部门内各岗位职能职责。 第五条办公室是公司人员管理职能部门，负责对公司员工的聘用、培训、考核等日常管理工作。 第二章聘用 第壹节聘用原则和标准 第六条公司招聘新员工壹般采取向社会公开招聘形式，坚持双向选择、择优录用原则。但特殊人才的引进可不采用公司招聘形式，经公司领导研究决定后，直接办理正式聘用手续。 第七条有下列情形之壹者，不得录用： （壹）涉及经济问题或违反财经法规的问题尚未查清或未作出结论的； （二）有较重的残疾缺陷或有重大疾病的； （三）其他按行业或公司规定不得录用的。 第八条聘任标准 应聘各岗位必须具备相应资格（特殊人才经董事长或总经理特批可不受此限）。 （壹）应聘副总经理之上职位人员，必须具备国家正规大学本科之上学历，熟悉业务、具有5年之上实际工作经验，年龄于30岁之上； （二）应聘部门经理职位，必须具备大学之上学历，熟悉业务，具有三年之上实际工作经验，年龄于28岁之上； （三）应聘部门壹般职员，应具备大专之上学历，其条件符合职务要求； （四）应聘司机岗人员，必须有B1级汽车驾驶执照，且具备三年之上实际驾驶汽车经验。 第二节聘用程序 第九条各部门如因工作需要必须增加人员时，由部门主管向人事行政部提出书面申请，申请中对需增加的原因、人数进行说明，经人事行政负责人核准，总经理审批后，然后由行政人事部负责办理招聘事宜。任何部门及分公司无权聘用员工及临时工作人员，凡未经请示用人者，壹经发现公司立即追究用人者关联责任且承担聘用人员的工资及其他费用。 第十条公司招聘新员工的要求和程序： （壹）招聘计划：根据岗位需求，制定招聘计划； （二）招聘对象：须具备国家承认的、和岗位相应学历、身体健康； （三）招聘形式：自愿报名，自荐或保荐； （四）初试：应聘人员应如实填写《员工招聘登记表》（见表三），且提交学历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。重要岗位的应聘人员应提供本人户口或担保人户口复印件。 书面表达能力 1、专业知识结构； 2、工作期待； 3、应变能力。 （五）行政人事部于收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审，书面材料初审合格者通知面试。 面试评价要素以下十三条： 1、仪容； 2、人生价值观、社会观、职业观； 3、人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康和心理掩饰性等）； 4、个人修养； 5、求职动机； 6、工作经验； 7、关联的专业知识； 8、语言表达能力、思维逻辑性； 9、分析判断能力及应变能力； 10、社交能力； 11、自我认识能力； 12、支配能力、协调指导能力； 13、责任心、时间观念和纪律观念； （六）确定聘用人选：由办公室会同用人部门根据笔试和面试结果，推荐优秀人选报公司总经理办公室，经公司领导讨论通过后确定聘用人选； （七）公司统壹组织新聘员工到指定医院进行健康检查。 第十壹条未被录用的人员信息资料将作为公司人力资源库资料，由办公室储存电脑中，概不退回。 第三节报到、试用和转正 第十二条员工被聘用后，应于指定日期内凭本人身份证、学历和职称证明等有效文件，到公司办公室办理报到手续： （壹）填写《员工登记表》（见表四）； （二）交彩色登记照片6张； （三）交身份证、学历证和户口簿复印件各1份； 且按规定时间开始上班，未于指定日期内报到的，视为不同意和公司建立劳动关系，因不可抗力因素（如生病等）而不能按时报到的除外。 第十三条新聘用员工填写的《员工登记表》是员工基本情况真实简要的反映，其所列资料必须真实，如有虚假，公司将终止和该聘用员工的关系。 第十四条试用期是公司和员工互相了解的考察期。通常新聘用员工试用期为壹至三个月，被聘用人员按照学历层次区别对待： （壹）研究生及之上学历者，试用期壹个月； （二）本科及以下学历者，试用期壹至三个月。 如经总经理特别批准可缩短试用期限。 第十五条经公司总经理批准引进的特殊人才