建筑工程项目部管理人员岗位责任制48221.pdf

建筑项目经理职责 一、要保证施工项目按照规定的目标，高速、优质、低耗的全面完成。 二、确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保 项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确 有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企 业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节 约。 四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的 各项管理制度。 五、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。 六、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，组织、督促、 指导，严格按工艺规程安全技术操作，积极推广应用新技术，确保工程质量和工 期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 七、定期组织召开各种例会，一星期开展一次安全、质量、进度检查落实的 活动，认真查除事故隐患，加强现场管理制度措施，确保施工计划的顺利完成。 工 长 职 责 一、工长负责本工程的施工管理工作，领导和指挥本工程施工技术和管理组 成人员。 二、要熟知、了解、掌握图纸内容，吃透图纸结构，做到心中有数，按图施 工，要参于编制切实可行的施工方案和进度计划。 三、负责各分项工程施工前的准备工作，材料、机具计划和书面技术交底一 式三份，分送有关领导人员，以便及时安排实施，合理使用人、材、力。 四、加强施工技术指导及管理工作，搞好交叉主体流水作业，负责各工种的 密切配合，协调解决各班组发生的纠纷，下达各项施工任务，负责对重要部位的 技术复核工作。 五、负责工程质量的检查和监督。严格标准，强化监督，按照国家施工及验 收规范施工验收。 六、负责工地安全保卫工作，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法 规和上级指示。结合本项目生产情况，制定实施措施，并检查执行情况。 质检员岗位职责 一、认真学习质量验评标准，规范规程，施工工艺和有关政策、法令、不断 提高自己的业务能力。 二、协助领导分析本单位的质量的动态，研究提高工程质量的办法，发生质 量事故要及时逐级上报。 三、协助领导组织本单位的质量检查，总结评比，负责整理检查评比资料， 开好质量分析会，及时通报本单位工程质量检查情况，实施奖罚措施。 四、督促和协助有关部门严格控制砼、砂、浆配合比，负责测量实验，参加 隐蔽工程验收，配合技术人员认真按规范要求，整理好技术资料。 五、认真落实三检制度，督促施工队和工人班组搞好自检、互检和交接检， 保证按规范规程施工。 六、深入现场随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现质量问题及时 纠正。 七、坚持原则，如实反映本单位的质量情况，发现有不符合质量标准，违犯 操作规程现象，有权提出批评，严重者有权指令停工，整顿学习，并报告有关部 门和领导。 八、负责对分项工程、分部工程和单位工程质量评定的审核工作。 九、要当好“三员”即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅导员。 技术员岗位职责 一、认真贯彻执行国家的政策、法令、法规和公司的各项规章制度。 二、在项目经理的直接领导下配合工长，搞好进度计划、技术施工、质量控 制管理工作，当好项目经理和工长的参谋。 三、严格按照图纸设计要求和施工规范施工，吃透结构设计，参于编制施工 技术方案，并按照施工方案，精心组织施工，落实实施。 四、作好书面技术交底和班前交接、抄平、放线工作，并及时复核、检查验 收，做到准确无误。发现问题，必须及时纠正。 五、准确计算工程量，提供材料计划，作好各项技术核定和计算工程量工作， 努力学习钻研技术业务，推广新技术、新材料、新工艺。 六、按照交工验收规定，在正常施工中及时提供验收签证资料，使资料达到 准确性和真实性。 资料员职责 一、 依据工程进度，做好隐蔽工程，分部分项工程的报验和各科技术资料， 量资料等资料的收集和整理归档工作。 二、 遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则，做到资料册