掌趣科技并购案例财务分析报告.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用文案 坚定外延战略,漫漫并购之路,创新之路 案例:掌趣的并购与成长 2004 年 8 月,北京掌趣科技股份有限公司在中关村成功注册,是一家通过国家高新技术 认证和双软认证的企业,成立时公司注册资金为 70505.74 万元。公司主要业务包括移动终 端游戏、互联网游戏及其周边产品的开发、代理发行和运营维护。 2012 年 5 月 11 日,公司 在深圳证券交易所创业板挂牌上市, 股票代码 300315 。发展至今, 公司秉持着 “内生增长, 外延发展”的经营理念,持续投资、并购有发展潜力的企业和团队,动网先锋,玩蟹科技, 上游信息,筑巢新游,欢瑞世纪,晶合思动,天马时空等企业先后加入掌趣大家庭。掌趣科 技在保持集团各成员企业独立运作的基础上, 优势互补, 资源共享,协调发展,让每个被并 购企业创造出了比过去更大的价值。目前,公司在中国手游和页游行业占据一席之地。 一.宏观背景: 并购重组是企业之间实现资源有效配置的一种重要方式,也是经济发展的重要推力。自 2012 年末以来, 在 IPO 全面缩紧、 暂停, A 股市场下行的情况下创业投资资本退出市场受到 了严重阻碍,并购退出成为了许多估值较低的企业的选择。 同时, 国内并购重组的政策环境也逐渐放松, 鼓励产业并购的政策频频修改和出台。 2013 年,政府发布《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》 ;2014 年 3 月,国务院出 台《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》 ,同年修订《上市公司收购管理办法》 、 《非上市公众公司收购管理办法》 ,这对企业并购重组同样具有极大的推动作用。 据调查数据显示, 2012 年中国并购披露交易规模 3019.6 亿美元; 2013 年,并购市场出现 了爆发式增长; 2014 年 ,宣布交易规模 3722.27 亿美元,较 2013 年同比增长 1.47%。 2011 年— 2014 年中国并购市场宣布和完成交易披露并购金额(单位:亿美元) 文案大全 实用文案 其中,查询 2014 年数据,各行业并购完成的交易规模如下图所示: 2014 年中国并购市场完成交易金额占比按行业分布 二 .行业背景 功能手机逐步退出市场,智能手机崛起, 3G、4G 业务的推出,使智能手机及互联网用户 数稳步增加, 人们在智能手机上的娱乐需求和对网页游戏的需求增加。 大量的企业进入移动 游戏这个市场,手游和页游市场一步步壮大。 三.掌趣科技的并购之路 在此宽松的大环境下, 许多企业抓住机遇, 迅速崛起,掌趣科技就是飞快成长的一匹黑马。 该企业在手游行业已专攻多年, 是在 A 股市场中少见的以手游为主营业务的企业, 对于市场 把握具有较大的时间和硬件上的优势,因此在 2012 年创业板低迷的那段时间内,掌趣抓住 移动终端, 3G、4G 技术的的普及这一机会,在 2013 年把每股收益翻一倍,从而积累了充足 的资本,为实现并购提供了可操作性。在 2012 年 5 月上市至今,该企业一步步在并购中发 展自我。 并购历程: ①. 2013 年 2 月,以发行股份和现金支付相结合的方式,共计 8.1 亿元对价并购动网先 锋 100%股权。通过本次收购,公司业务成功地从手机游戏领域扩展到网页游戏领域。 ②. 2013 年 10 月,再次以发行股份和现金支付相结合的方式,共计 25.53 亿元并购玩蟹 科技 100%股权和上游信息

文档评论(0)

zhaojf9409 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档