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- 2020-07-03 发布于江西
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6S 管理知识测试题(全部)
一、单项选择题(每题 1 分,共 3 分)
1.推行 6S 活动的主体是( C )
高层领导
中层治理者
公司全体员工
生产作业人员
2. 公司 6S 应如何才能做好( C )
做四个月就可以了
第一次有计划的大家做,以后靠干部做
6S 是日常工作的一部分,靠全体员工持之以恒的做下去 D.坚持做一年
3. 整理就是区分要与不要,以下不要的是哪几项(B ) A.工作台,材料架,板凳
杂物,灰尘,纸屑,油污
各类文件及文件夹
各种清洁工具,用品等
二、多项选择题(每题 3 分,共 15 分)
1. 公司的 6S 管理区域包含(ABCD )
A.生产车间 C.行政办公区 C.食堂宿舍 D.公共区域 2. 整顿的三要素是(ABC)
A.确定放置场所
在放置方法上下功夫
做好物品标识和现场的标识
对工作区域进行清扫,保持卫生干净
3.清洁的实施要领有(ABCD)
落实前面 3S
制定考评方法
制定奖惩制度,加强执行
高层主管经常带头巡查,以表重视
4 .推行 6S 目的是通过日常重复简单的整理,整顿,清扫工作,形 成良好的习惯,以下哪些是个人良好素养的表现(ABC )
上班前检查机器设备是否正常
随手清洁,保持工作场所干净整洁
对人谦虚有礼,乐于助人
对 6S 检查成绩无所谓
5.做为管理者,在 6S 管理中应该起到的作用是(ABCD)
向员工介绍 6S 管理
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