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- 2020-07-03 发布于江苏
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毕业设计(论文)
浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制
摘 要 :随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形
式发生了深刻的变化,施工过程中,工程项目管理水平的高低成为制约建筑企业生存与发展的
第一要素。本文通过对建筑施工过程中成本管理概念的叙述,分析当前工程项目成本中存在问
题并提出了加强成本控制的措施。
关键词 :建筑工程项目;工程项目施工;成本控制
面对当前日益加剧的市场竞争和当前的金融危机压力,施工企业必须加强工程项目的成本
管理,实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,它可以促进改善经营管理,提
高企业管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行,促进企业不断挖掘潜力,降低
成本,提高效益,提升企业整体竞争力。
工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移
交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比,对各阶段目标
成本完成情况进行差异分析,提出改进建议,使实际成本接近或控制在目标成本之下。
1 建筑工程项目中成本控制的相关涵义
1.1 成本控制的概念
在对建筑工程
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