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浅析我国现阶段企业的绩效考核 绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核 薪酬、晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方 面已有改善，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个广阔的 发展机会，通过绩效考核可以发现工作中的低效率行为，同时还可以帮助员工强 化保持已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。但在现实中，许多企业 因为没有掌握绩效考核的精髓,造成绩效考核成了 “走过场”，在考核的过程中 没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，效果甚至适得其反。因此， 对我国现阶段企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体 系不仅是可行的而且是必要的。 关键词：绩效，绩效管理，绩效考核 一、绩效考核的相关内容 1.1 什么是绩效考核？ 所谓绩效考核，是一种正式的员工评估制度，它通过系统的方法、原理来评 定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行 管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放 及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现 企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个 人发展的双赢。 1.2 绩效考