南京（产险）培训方案试点小结(1).pdfVIP

南京（产险）培训 方案试点小结 南京分公司（产险）培训方案试点推广工作计划 试点部门 培训部制 确定试 方案 人力资源 培训部组 反 培训工 提出培训 定培训工 点部门 宣导 部汇总 织实施 馈、 作回顾 需求 作计划 追踪 •选择两个部 •对省公司部 •试点部门 •人事部将 •培训部根 •培训部负 •培训部负 •定期回顾 工 门进行培训 门经理进行 员工填写 试点部门 据人力资 责正式培 责对授课 培训工作 作 方案的试点 培训方案的 培训需求 填写的培 源部提供 训及非正 质量的评 的进展情 工作 宣导 表 训需求结 的培训需 式培训的 估和反馈 况 内 •初步确定试 •确保部门经 •试点部门 合公司和 求制定培 计划和组 •人力资源 •总结得和 个人的发 训工作计 织 容 点部门为计 理充分了解 填写部门 部和各部 失 展需要， 划 财部和车险 培训方案 培训需求 •各部门负 门负责培 汇总成培 管理部 •事前发放 责各自的 训应用效 训需求， 培训计划 非正式培 果的跟踪 提交培训 通知书 训部分 部 责 人 任 工作小组 工作小组 试点部门 人力资源部 培训部 培训部、 培训部、 培训部、人 各部门 人力资源 力资源部、 部、各部 各部门 门 时 间 5。9 5。12 5。13-14 5。15 5。16-18 5。19-20 5。21 5。23 确定试点部门 将现有部门 选定试 沟通 进行分类 点部门 • 与培训部沟通，了解目前公司的培 训状况；并对培训改革方案作简介 • 与人力资源部沟通，确定与人员发 展计划相结合，进行培训方案的试 点