新媒体公司考核kpi.docxVIP

新媒体公司考核方案 6 个月为一个考核周期，考核期自转正之日起计算。每 年设两次考核，分别为 3 月 1 日和 9 月 1 日，3 月 1 日未满 6 个 月的，顺延至 9 月考核， 9 月 1 日未满 6 个月的，顺延至次年 3 1 日考核。 由团队负责人根据其平时工作态度、出错情况、嘉奖情况， 结合 KPI 指数，报公司 CEO确定升降。 （注：奖励内容均不含见报稿） 一、周奖励 衡量指 类别 标（单 基准量 奖励分值 位） 周点击 2.4 万次 量 24000～ 3 万次（不含 3 万），奖励 2 分； 3～ 5 万次（不含 5 万），奖励 3 分； 周转发 5～ 7 万次（不含 7 万），奖励 4 分； 加收藏 1200 次 微信 量 7 万次以上，奖励 5 分； 周转发加收藏量 1200～ 3000 次（不含 3 千次），另加奖 励 1分； 周转发加收藏量 3 千次以上，另加奖励 2 分； 点赞数 200 次 周点赞数 200 次及以上，奖励 1 分。 转发 1200～ 3500 次（不含 3500 次），奖励 2 分； 周转发 1200 次 微博 转发 3500～ 6000 次（不含 6000 次），奖励 3 分； 量 转发 6000～12000 次（不含 12000 次），奖励 5 分； 转发超过 12000 次，奖励 6 分； 周评论 600 次 量 评论 600～ 1500 次（不含 1500 次），另加奖励 1 分； 评论 1500 次以上，另加奖励 2 分。 说明：微博 参照以往的奖励分值不变，将转发、评论奖励起步的量值分别提高。最高分值 8 分。从 2016 年 3 月起试行三个月。 客户端热稿奖励标准： 区间（ 24 小时点击量） 热稿奖励标准 3000～ 4500 2 分 4500～ 7500 3 分 7500～12000 4 分（重大热稿） 12000～ 15000 6 分 15000 及以上 8 分（顶级热稿） 二、月考评（非注明综合分的，指稿分） 1．官方微信 （ 1）每位微信编辑参与编辑制作的微信内容，每个月至少 3 次阅读数达到 2 万以上， 1 次达到 3 万以上（一周内，不重复 计算），未能达标的编辑当月稿分减 1 分，考核综合分减 2 分， 多月类推； （ 2）以刺猬公社排行榜为准，每个月周榜连续 2 次排四川 第一，奖励团队 3 分；每个月周榜有 1 次未进入四川前三，且落 后于主要竞争对手，扣减团队 3 分，多次类推； 3）以刺猬公社排行榜为准，一个月内，周排名进入全国主要新媒体公号排行榜前 40 名一次，且不落后于主要竞争对手，奖励微信团队 3 分，多次类推。 2．官方微博 （ 1）每位微博编辑参与编辑制作的微博内容，每个月至少 8 次转发达到 550 以上， 4 次 1100 以上（一周内，不重复计算） ， 未能达标的编辑当月稿分减 1 分，考核综合分减 2 分，多月类推； 2）以新浪媒体势力榜为准，月排名进入全国前一，奖励微博团队 3 分；月排名有 1 次未进入全国前三， 且落后于主要竞争对手，扣减团队 3 分。 3．日常工作中， 1 个错别字减 0.5 分，图片出错减 0.5 分，重稿减 1 分，标题出错减 1 分，运营推广执行出错减 1 分，重大差错扣 1— 5 分。以上纳入部门年终考核打分范围。 以上分数由团队负责人根据日常工作表现酌情分配。 4．当月官方微信自有平台超过 10 万+的稿件，额外每条稿 件奖励 2 分，多次类推。 三、月度奖 1．TOP榜单 按月分平台评 TOP3榜单，每月打榜成功， 按以下标准奖励。 纳入打榜的平台为本公司客户端、官方微博、官方微信。 TOP1：奖励 8 分、 TOP2：奖励 6 分、 TOP3：奖励 3 分 最佳网红 单篇稿件或单个运营推广策划项目，传播途径广、影响力 大、用户参与性强，能极大的提升公司品牌力和竞争力。 每月评 1 项，奖励 20 分。 明星员工 不固定每月评“明星员工” 。授予当月有突出作品或贡献的 员工。年度优秀员工在月明星员工中产生。每名奖励分享基金 5 分。 四、升降级考核 （建议在客户端新版本上线前，暂不设计客户端编辑考核） 1．综合分 90 分为升降级标准，综合分数达到 90 分升级； 80 分～ 90 分为保级； 80 分以下则降级； 2．重大差错，减考核综合分 5～10 分； 3．月考评减分规则如二； 4．微博，年度排名进入全国前十且不落后于主要竞争对手， 微博编辑团队总加年度考核综合分 10 分，由团队负责人依据日 常工作情况进行分配； 如年度排名落后于主要竞争对手， 微博编 辑团队总减综合分 10 分，由团队负责人依据日常工作情况酌情 分配； 微信，周排名保证