校长绩效考核量化测评细则.pdfVIP

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校长绩效考核量化记分表 单位: 被考核对象: 考 核 考 核 权 考核要求 考核量标 得分 内容 要点 重 认真贯彻执行上级政策法规,自 工作积极主动, 出色完成工作任务 20 工 行 政 2 觉履行岗位职责(以学校分工的 分,较好完成工作任务 15 分,基本 作 工作 0 职责为准) ,积极完成上级各项任 完成工作任务 10 分,未完成工作或 量 务,保证政令畅通 有重大失误 0 分。 (25% 教 学 兼课、听课达规定标准 5 分,未达标 ) 5 兼课、听课达到中心校规定要求 工作 按比例扣分。 办学理念先进,办学思想端正, 能贯彻落实教育方针政策 1 分;有学 办 学 贯彻执行党的教育方针,全面实 2 校三年发展规划,校园文化建设有特 理念 施素质教育,办学特色鲜明,文 色 1 分。 化底蕴深厚。 工 作 教学质量较上期有提高 1 分; 学生活 表现 坚持以人为本,面向全体学生, 学 生 动丰富多彩、 素质教育落到实处 1 分 (15% 2 使每个学生都能得到发展,为学 发展 (每期至少举行一次全校性学生文 ) 生的终身发展奠定基础。 艺活动)。 按规定认真履行义务教育职责, 目 标 目标明确、规划合理 1 分;学校教育 2 有明确的学校发展目标和长期规 规划 教学秩序井然 1 分。 划。 领导班子成员分工合理、团结协作 2 领导班子廉洁自律,团结协作, 领 导 分;党风廉政建设落实好 2 分,学校 4 有开拓精神,教职工对学校领导 班子 或班子成员有违法乱纪行为受到处 班子的满意度高。 分或被媒体曝光,此项记 0 分。 经费开支透明、日清月结、使用合理

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