隧道进度考核办法.docxVIP

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中铁二十一局集团拉日铁路指挥部三分部 隧道进度考核管理办法 第一章总则 第一条 为规范工程项目管理行为, 加强项目进度控制, 早日完 成局指挥部下达的施工任务,激发参建员工和劳务队的积极性, 结合局指挥部要求,特制定本办法。 第二章 组织领导 第二条 为加强隧道工程进度考核工作, 成立工程项目进度考核 领导小组。 组 长:高寿元 副组长:芦荣 组 员:史玲天、张鹏飞 第三条 隧道进度考核领导小组每月对各隧道口下达施工计划 任务,并根据月施工任务完成情况进行考核。 第三章 考核内容 第四条 考核内容为托布村一号隧道进口、 托布村一号隧道出口、 托布村二号隧道、卓玛隧道。 第五条 对于各考核点根据完成计划任务各分项工程的比例, 计 算出各考核点的整体完成计划比例情况进行奖罚。 第四章 考核结果与奖惩 第六条 各隧道口根据项目部每月 25 日下达的次月施工计划任 务进行施工,在次月 26 日根据各隧道的口完成比例进行考核。 具体如下: 1、 每个考核点完成施工计划任务 100%,给予劳务队奖励 25000 元;在超过 100%的基础上每超出 1%,给予劳务队多奖 1000 元; 2、 每个考核点完成施工计划任务 85%以上~ 100%之间,给予 劳务队奖励 15000 元; 3、 每个考核点完成施工计划任务 75%以上~ 85%之间,对劳务 队不奖不罚; 4、 每个考核点完成施工计划任务 75%以下,给予劳务队处罚 15000 元。 第七条 根据以上考核点完成情况, 对主管隧道的工程部长、 安质部长、各隧道口领工员、技术主管、带班由考核领导小组直接 进行考核,完成项目部下达考核计划任务 100%以上,给予工程 部长、安质部长奖励 2000 元 / 月,各隧道口领工员、技术主管、带班奖励 1500 元/ 月;对于完成任务在 85%以上~ 100%之间的,给予工程部长、安质部长奖励 1500 元/ 月,各隧道口领工员、技术主管、带班奖励 1000 元/ 月;考核奖金由项目部财务部直接发放,费用由项目部承担。 对于当月完成施工考核任务的 75%以下,对主管隧道的工程部长、 安质部长、各隧道口领工员、 技术主管、 带班进行处罚,给予工程部长、安质部长罚款 1500 元 / 月,各隧道口领工员、技术主管、带班罚款 1000 元/ 月,罚款由个人以现金的方式直接交至项目部财务部, 逾期不交, 将从个人当月工资 或劳务队计价中扣除。 第五章 附  则 第八条 本办法适用于项目部所属各责任部门和隧道劳务队,办法由项目部负责解释,并由 2012 年 6 月 1 日起实行。  本 中铁二十一局集团拉日铁路指挥部 第三项目部 二 0 一二年五月三十一日

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