仓库规章制度和管理制度样本.docx

仓库管理规章制度 一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入 库清单及支出清单。 二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由 经办人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。并保 留仓库领料单，以便抽查、盘库。 三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的 物品多少采购合理规划， 摆放整齐，以书面报告形式上报生产部， 由生产部安排采购。 四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外 等候。 五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查 后，关闭门窗，断掉电源，方可下班。 六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或 替班，但双方需交接清楚， 对于帐目不详或有差错应及时向生产 部反映。 七、库管人员如有违规违纪， 生产部可以处罚 50~100 罚 款，对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。 仓库管理规章制度 为规范仓库规划管理， 规定本公司物料仓储管理规章制度如 下 入库管理 1、 供应商于送交物料时， 仓管员对进物料进行验收检查并 与本公司《材料计划单》核对 2、 仓管人员应仔细对货物数量、规格、质量、价格等进行 检验，判定合格后对物料办理入账入库手续并详细填写 《入库单》， 经部门主管审核后留存第二联，将第一联交于财务部。 3、 仓管人员对供应商物料进行检验时， 如发现有不合格产 品，经权责主管审核后及时进行退货（拒收）处理。 4、 月结或非现金客户送货，凭客户送货单填写《入库单》 入库，财务人员凭入库单和客户送货单做应付款账。 没有入库单， 财务人员不予做应付款，及停止后期付款。 5、 库房管理人员需要协助项目资料员收集入库材料的检测 报告、产品合格证等有效材料证明文件。 物料保管 1、 物料的储存保管， 应根据物料的特性和用途规划仓库区 域，定置存放管理。 2、 物料堆放应尽量做到过目点数，检点方便，成行成列， 整齐易取。 3、 物料如有损失、报废、盘盈、盘亏、仓管员应如时实上 报，由部门主管审批后方可处理，未经批准一律不准擅自更改， 账目或处置物料。 4、 材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂， 标识标牌填 写材料名称、产地、数量、是否检测合格等内容。 5、 未经权责主管批准，仓库物料一律不准擅自借出、拆件 零发、私自挪用等。如有遗失物料按原价赔偿。 6、 如需从仓库暂借货物时，都需要暂借人填写暂借单，借 出物料价值在 500 元以下，可凭员工暂借单出库限当天归还， 逾 期不还或遗失，损失由暂借人负责。 7、 任何人未经仓管员允许，不得私自动用、取走公司仓库 的任何物品，不可私自进出仓库及打开存放在公司货物的柜子。 出库管理 1、 业务或技术作业需领用物料时， 领料人先填写《领料单》， 仓管员根据 《领料单》 及仓库库存情况填写 《出库单》，《出库单》 经部门主管签字后， 仓管人员方可出库。 仓管人员在物料出库时 要及时登记账目，做好库账，做到账物相符。 2、 物料出库后，如因故未能全部使用的，必须当天退回入 仓库，退库亦使用“ 《入库单》”。工程用料可以延迟至该项目工 程结束剩余物料及设备退回仓库（具体要求按工地管理规定执 行）。 3、 如有突发性领取， 则仓库管理员应作好记录可以视情况 实行先发后补单等程序，第二天领取人应主动到仓管员处补签。 盘点 1、 施工单位技术负责人配合仓管人员应定期对仓库进行盘 点，填报《库存月报表》 资料。报表应载明各种物存量和本月 （本 周）各种货物进出库量。 2、 仓管人员每月的 25-30 号向财务部提交月结报表、 库存 名细账目表等，并与财务人员及时核对库存账目。 库房管理制度 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损， 根据企业管理和财务管理的一般要求， 结合本公司具体情况， 特 制订本规定。 第一条 仓库人员对库存货品要每周小规模盘点至少 1 次, 每月月末大规模盘点 1 次； 第二条 结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保 证货品的进出和盘点方便。 第三条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容 规定： （1）严禁在仓库 20 米范围内吸烟， 一经发现直接予以辞退 处分。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （4）严禁在仓库内存放私人物品。 （5）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 （6）六点下班后全体员工不得进入库房，除特殊情况。 （7）其他部门人员不得随意进出库房，如因工作事宜须进 出库房须有库房员工随同。 （8）进出库房不得携带包包等私人物品。 （9）库房工作人员私人物品上班时间统一存放，下班统一 领取。 （10）不得在仓库内吃零食，吃饭。 （11）在货品上架、打包后要及时清扫。 （12）仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以 及仓库的清晰； （13）要及时清理桌面上的资