传统物业管理向绿色物业管理的转型策略探究.docx

物业供给侧改革是维护经济稳定发展的重大措施， 面文章以物业管理为研究对象， 主要 针对传统物业管理存在的问题， 结合供给侧改革的理论与方法。 制定了传统物业管理向绿色 物业管理转型的基本计划， 探讨物业服务企业向绿色物业管理转型的发展途径， 陈述了加快 传统物业管理向绿色物业管理方向转型的相关对策思考。 关键词：供给侧改革 ,物业服务企业 ,绿色物业管理 物业管理行业供给侧改革的特殊性分析 物业管理行业的服务业属性 行业属性的不同决定供给侧改革的重点不同。 物业管理属于生活性服务业范畴， 服务业 提供的是多功能、 全方位的有偿服务。 服务业作为第三产业与其他产业相比具有无形性、 不 可储存性、 生产与消费同时性等特点。 物业行业除具有服务业的共同特点外， 还具有以下自 身属性： (1)服务的公共性，物业管理的重点是物业的公共部位和共用设施设备，而物业的 公共部位和共用设施设备不为单一业主所有， 而是物业管理区域内全体业主或部分业主共同 所有 ;(2)受益主体的广泛性，物业管理服务的公共性决定了其受益主体的广泛性，物业服务 合同中服务内容、服务期限、双方权利义务、违约责任等约定，必须是全体业主的合意 ;(3) 服务的长期性， 物业服务提供的是一个持续的不间断的过程， 物业服务合同的期限较长， 这 就要求物业服务企业必须一直满足业主与时俱进的物业服务需求， 同时在长时间内接受业主 的监督。 《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》明确提出， 针对生活性服务业发展仍然相对滞后、 有效供给不足、 质量水平不高等问题， 要增加服务有 效供给，扩大服务消费需求，提升服务质量水平。 物业管理行业供给侧改革的重点方向 供给侧改革的目标是优化调整结构， 提升供给质量， 其主要内容是 “六去” 和“六培育”， 即“去产能、去库存、去超建、去僵尸、去成本、去风险” “培育新技术、新产业、新业态、 新区域、新品牌、新模式” 。不同行业由于供给内容、服务对象、发展阶段等差异，供给侧 改革的方向和任务将各有特点，不尽相同。首先，从“六去”的要求来看，加快出清过剩产 能主要是重化工业的任务，去库存主要针对房地产业，去超建主要针对基础设施建设， “去 僵尸、去成本、去风险”则是各个行业面临的共同任务 ;其次，从“六培育”的要求来看， 创新是各行各業发展的原动力，从创新入手培育新产物，提供更优质的供给。 目前， 物业管理行业整体处于较低水平的服务状态， 盈利空间相对狭窄， 服务质量和内 容未能达到广大消费者的预期要求。 从总量上来看， 物业服务不存在过剩产能， 但存在低端 供给能力相对过剩、 中高端供给严重不足的结构性失衡， 需通过改革淘汰僵尸企业或重组负 债企业。传统物业管理要素投入比例不合理，能源、劳动力、资金等一般要素比重偏高，人 才、技术、信息等高级要素比重偏低。 因此，物业管理行业的供给侧改革应从引进新技术、 新模式、 新方法，提高物业管理的 品质入手， 通过培育新技术，形成新业态，打造新的企业品牌，探索新发展模式来提升服务 品质，重新整合资源配置以提高供给体系的质量和效率。 实现从传统物业管理向新型绿色化 服务业的提升演变，其重点在于“培育”方面。 向绿色物业管理转型是物业服务企业的必然选择 绿色物业管理是物业行业未来发展的必然趋势 “创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念是一个具有内在联系的有机整体，是 指引我国各项事业发展的总体思路和理论依据。 创新性提出绿色发展理念， 表明国家政府对 绿色发展的重视程度。 绿色发展体现人与自然和谐共生的美好追求， 注重解决环境污染问题， 就物业管理行业而言践行绿色发展理念的核心任务是推行绿色物业管理。 《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》中也指出，在建造环节要加大绿色施工技术 和绿色建材推广使用力度， 在建筑运营环节推行绿色运营模式， 发展绿色化物业管理， 明确 了物业管理行业的未来发展方向。 绿色物业管理是绿色建筑健康发展的需要 当前绿色建筑进入全面发展阶段， 《能源发展战略行动计划 (2014-2020 年 )》着力实施绿 色建筑行动计划，指出“到 2020 年，城镇绿色建筑占新建建筑比例达到 50%”。 另外，我国已有部分省市出台强制政策要求新建建筑 100%为绿色建筑。关注全寿命期 是绿色建筑有别于传统建筑的显著特征， 涉及规划、 设计、材料设备供应、 施工、 竣工验收、 运营、拆除等各个阶段和环节，绿色建筑“四节一环保”目标是各阶段共同作用的结果，绿 色建筑节能、减排、 环保的效用只有通过运营实践才能获得检验。 因此，只有通过运行评价 的绿色建筑才能真正称之为“绿色建筑” 。 由于当前建筑市场重设计、 轻管理的问题严重， 我国绿色建筑大多数取得的是设计标识， 运行标识