精益生产之七大浪费[文字可编辑].pptVIP

七大浪费 IE 部 : 谢翔 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 ? 1 、精益释义 ? 2 、精益七大浪费 ? 3 、精益七大目标 ? 4 、精益五大原则 ? 5 、精益生产心得 大纲 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 Lean - “精益”释义 精益：形容词 1 ： a ：无肉或少肉， b ：少脂肪或无脂肪 2 ： 不富裕 3 ： 在必要性，重要性，质量或成分方面稀缺 4 ： 文体或措词简练 同义词：薄，极瘦，过分瘦长，骨瘦如柴，瘦削的， 似 骨的，消瘦的，细长的，瘦长的 反义词： 肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分 肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 认识企业是如何烧钱 ? 企业常见 7 大浪费 ◆ 库存的浪费 ◆ 制造太多的浪费 ◆ 不良修理的浪费 ◆ 搬运的浪费 ◆ 停滞的浪费 ◆ 动作的浪费 ◆ 过分加工的浪费 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 浪费 ? 浪费是指那些导致成本增加的因素 ? 虽然增加价值，但耗用资源过高 ? 一种浪费通常能够导致另外一种浪费 发现浪费和认识浪费的能力很重要 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 隐性浪费 / 显性浪费 ? 显性浪费 ? 定义为可见的浪费 ? 这些浪费很容易签别 如： ? 在流程中引起不良品的 错误 ? 等待时间浪 費 ? 隐性浪费 ? 定义为看不见的浪费 ? 这些浪费不易被签别 ? 这些工作看起来非常有 价值直到使用新的策略 发现其中很大的浪费 . 如： ? 工作分配不充分 ? 高耗性增值工作 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 七种浪费 1. 不良品浪费 4. 搬运浪费 6. 动作浪费 2. 过量生产浪费 3. 过分加工浪费 5. 库存浪费 7. 停滞浪费 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 1. 不良品浪费 1. 人为操作失误 2. 设备 / 工具不稳定 3. 不按照标准作业 4. 来料不稳定 5. 设计没考虑装配需求 6. 环境温度 / 湿度 / 静电 7. 存放周期长 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 2. 过量生产浪费 1. 超出下一操作的需求量 2. 提前生产下一操作的需 求 3. 设备速度过快 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 3. 过分加工浪费 1. 超出 / 低于产品特定需求的精度 2. 多余的作业项目 质量成本概念 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 4. 搬运浪费 ? 也就是说“每个工位都从手工操作开始” . -- 找到、拿起、移动，用手放，然后 -- 从手推车移到货板 -- 从货仓到工厂 -- 从工厂到生产线 -- 从生产线到机械化车间 -- 从机械化车间到操作工位 讨论： 自动化搬运的误区 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据 化 , 全 员 参 与 , 持 续 改 善 , 减 少 浪 费 5. 库存浪费 ? 存货过多 -- 过多的原材料 ? 交货周期过长？ ? 错误的订货量？ -- 过多的成品 ? 是因为生产过剩 ？ ? 是因为生产排期 错误？ 不良品 故障 调 整 时 间长 能 力 不 平衡 品质不一致 计划有误 库存高度 Industrial Engineering Department 标 准 化 , 数 据