提升办事效能和服务水平工作实施方案.pdf

提升办事效能和服务水平工作实施方案 为进一步创优发展环境，强化工作效能和统筹能力，突出抓好重大项目建设和招商 引资工作，按照《九江市围绕招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作实施方案》 和县委办公室、县政府办公室《关于印发星子县开展发展提升年活动实施方案 的通知》 要求，结合工作实际，制定本实施方案。 一、工作目标 以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以鄱阳湖生态经济区建设为 龙头，以“十二五”规划为引领，以深化重大项目带动战略为抓手，加大政策支持和项目扶持 力度，提升机关办事效能和服务水平，努力做大做强具有星子比较优势的大产业、大企业和 大园区，培育壮大银星造船、运动器材、汽车配件等重大产业，形成新的增长极，增强经济 可持续发展能力，为“十二五”规划的全面实施赢得良好开局，为全县经济社会科学发展、进 位赶超、绿色崛起提供强有力的支撑和保障。 二、工作任务 （一）全面推动重大产业项目审批绿色通道建设 1、重大产业项目实行绿色通道制度。县重大产业项目的审批、核准和备案进入绿色 通道，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知” 的绿色通道制度。国家、 省、市核准、审批和备案的重大产业项目，办理县建设条件审批时，参照施行。 2、加快建立全省统一网络并联审批服务平台。对重大产业项目逐步实行项目申报、 受理电子化，年内实现并联审批的目标。 3、为重大产业项目审批提供便捷服务。落实机构人员，积极主动为项目建设单位提 供全方位的“一条龙”服务，有效缩短审批时限，提高服务效率。 牵头部门：县发改委； 配合部门：县工信委、县建设规划局、县水利局、县环保局、县安监局、县人防办、 县商务局、县国土局等。 （二）完善重大产业储备库 1、建立健全项目储备管理机制。重大产业项目储备库的建立由县发改委牵头各有关 部门、企业和各类专家共同参与。紧扣项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、初步 设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节，对口衔接、逐项完成。 2、超前谋划建立重大产业项目储备。紧紧围绕县委、县政府重大决策部署，抓紧抓 实重大产业项目储备。对于中长期项目库，确保持续拥有一批数量充足、结构合理、质量过 硬的重大产业项目储备。对于短期项目库，形成每年竣工一批、在建一批、储备一批。按战 略性新兴产业、项目管理等类别建立项目储备库，县政府在财政预算中安排项目前期工作经 费，需国家、省、市扶持的重大产业项目应进入项目储备库，并按要求汇总入库。 3、加快建立重大产业项目库信息化平台。县发改委对重大产业项目储备库要逐年进 行梳理、筛选、充实和完善，在服务平台上公示并向相关职能部门通报。 牵头部门：县发改委； 配合部门：县工信委、县交通局、县建设规划局、县商务局、县水利局等。 （三）配置重大项目土地资源 1、优先解决重大项目用地需求。按照“有限指标保重点” 的原则，在年度用地计划指 标内提出年度重大项目用地规模，预留重大项目建设用地指标，优先保证符合进入开发区、 产业集聚区条件的重大项目用地。进一步优化重大项目用地事项办理，实行重大项目用地绿 色通道制度。 2、加快重大项目用地报批。重大项目用地报批后，及时按程序组织供地，确保重大 项目及时落地开工建设。加快经县重大项目调度会调度并已预安排县级新增建设用地计划指 标的项目用地报批工作，并在规定时限内办理好报批手续，逾期未报批的，将取消该项目预 安排的县级预留新增建设用地计划指标资格。 3、加强重大项目用地的监管。强化对重大项目实际动工时间、实际用途、建设进度， 以及内部非生产性用地比例、容积率、建筑系数、投资强度等各项控制指标进行跟踪检查。 按规定设立公示牌，将项目概况及用地的各项指标向社会公开，主动接受社会监督。建立共 同责任机制，督察项目建设单位依依规、节约集约用地，防止供而未用、用而未尽的现象出 现，防止改变土地用途，防止违规转为其他项目使用。 牵头部门：县发改委； 配合部门：县工信委、县商务局、县国土局等。 （四）保障重大项目环境总量指标 1、继续完善重大项目环境总量指标协商制度。根据国家、省、市里下达的年度减排 任务、全县环境容量实际情况，提出可承受的年度重大项目建设消耗的指标，并进行平衡测 算分解到各有关部门。不