2020年新版采购申请流程图.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选资料 精选资料 借款报销流程表 总流程: 二、分流程: 1、采购/出差申请流程: 1)西安集团: 申请人 填写采购/出差申请单 部门主管、部门经 理、部门总监 签字认可 *— 财务部 / \ ** 借 审 款 核 / 审批同意 复审 财务部 总 裁 = 副总裁 2)各分子公司: 子公司总经理享有集团公司给予的审批权限, 每月应提前将超出总经理权限的支出汇总上报集团审批后 再予以借支(参见子公司审批制度)。如遇特殊情况可按以下流程上报临时计划。 申请人 填写米购/出差申请单 L 亠 子公司部门主管、部 门经理、副总经理 签字认可 子公司财务部 / ■ 借 审 款 核 1 权限内审批同意 2、借款流程: 1 )西安集团、各分子公司 申请人 凭签批的申请单 财务部 会计签字 申请人 填写借款单 出纳借款 3、报销流程: 1 )西安集团 填写报销单 部门主管、部门经 签字验证 L — 财务部 经刃、人 1^— 理、部门总监 1_ A 审核 报销 总裁 2)各分子公司 子公司总经理享有集团公司给予的审批权限,根据实际需要每月(或半月)将超出总经理权限的支出汇 总上报集团审批后再予报销(参见子公司审批制度)。 a n 报销 权限内审批同意 审核 V 子公司财务部 子公司财务部集团财务 子公司财务部 备注: 1、 凡借款应在二天内或事件了结后 天内到账务消账; 2、 报销必须执正式发票(特殊情况需董事长批准方可); 3、 米购物品必须先验收入库方可报销; 4、 表中同 环节出现多个职位的,根据实际岗位设置,以最高职位人员签字为准。 审批同意 复核 = 汇总上报

文档评论(0)

cooldemon0602 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档