5物流部仓库管理流程.pdfVIP

贵州康星油脂（集团）有限公司 物流部仓库管理流程 一、目的 为规范物流部原料、成品、辅料的出入管理，使原料从生产加工、成品入库、出库一个规范的程序， 坚 及有相对准确的衔接，特制订本流程。 ， 二、范围 合 适用于物流部相关部门。 结 做 三、物流部总体职责 学 1、物流部由原料库、五金库、油罐区、粕库、小包装仓库组成； 持 坚 2、负责协调、处理公司与铁路汽运代理等有关部门之间的储运业务； 要 3、负责公司货物入库、储存、转运、移库、出库、装卸发运及后续管理工作； 员 4、负责安排粕库、油罐区的生产工作； 党 5、负责业务费用结算工作； 体 全 6、负责业务计划的制订及统计报表的汇总、核对及上报工作； 。 个 7、负责本部门员工的合理调配、培训、考核工作； 业 三 8、不断完善各岗位职责和操作流程，保证部门及公司工作健康良性发展； 立 “ 功 9、协调配合公司其他部门开展工作。 展 四、产品分类 建 开 （1）过磅称重商品 、 ） 为 二 1、辅 有 （ 发 辅料过磅商品主要是生产辅料：燃料溶剂、食品添加剂、脱色剂、助滤物、酸、碱、水处理剂、污水 奋 。 厂辅料、锅炉专用辅料、盐。 会 2、 原 中 体 ” 想 原料全部为过磅商品,我司现有原料主要为菜籽。 思 3、产成品（副产品） 流 交 产成品（副产品）主要有四级菜油、一级菜油、、包装油、菜粕、废旧编织袋、皂角、脂肪酸。