人力资源管理080401106.pdf

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沈阳工业大学本科生辅修工商管理—人力资源管理(论文) 浅议中国企业的绩效评价体系 辅 修 专 业:工商管理 辅 修 课 程:人力资源管理 学 院:信息科学与工程学院 班 级:测控技术与仪器 0804 班 学 号:080401106 学 生 姓 名:丁振宇 沈阳工业大学本科生辅修工商管理—人力资源管理(论文) 摘 要 企业绩效综合评价作为一项有效的企业监督制度和管理系统,是企业进行自 我约束、自我管理的手段。知识经济时代,一个企业的成功不再仅仅依赖于它对 传统财务指标体系的运用,而是更多的取决于它对非财务评价指标的重视,将财 务指标体系与非财务指标体系有机的结合在一起,这对每个追求成功的企业来说, 都是一个挑战。 绩效评价在现代企业管理实践中发挥着越来越重要的作用。我国现行的绩效 评价方法仍然存在着一定问题,为了更好地提高企业经营和管理效率,必须要建 立起一套有效的绩效评价系统作为一种管理控制手段,对公司的经营活动的情况 做出判断和衡量,并为管理部门的下一步行动提供参考。 关键词: 企业绩效,知识经济,绩效评 沈阳工业大学本科生辅修工商管理—人力资源管理(论文) 浅议中国企业的绩效评价体系 一、背景与意义 1、企业绩效评价的涵义 进入21世纪,中国经济体制正处于一个伟大变革的时代。工业社会向信息社 会的逐步转变,使一切都发生着深刻的变化。众多与企业存在利益关系的相关者, 诸如投资者、债权人、政府组织、经营者、企业员工等等,都从不同的角度考虑 一个相同的问题:在新的市场环境和经营环境下,应该如何评价企业的经营业绩? 什么样的绩效标准才能正确反映企业为社会创造的价值大小和为社会所做贡献 多少?对企业绩效的衡量应该包括哪些内容? 企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业经营效益水 平主要表现在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面。其中 经营者业绩主要通过经营者在经营管理企业的过程中对企业经营、成长、发展所 取得的成果和所做出的贡献来体现。企业绩效评价包括了对企业经营效益和经营 者业绩两方面的评判,能够真实客观地反映出企业现实的绩效状况,预测企业未 来的发展前景。 2、企业绩效评价的必要性 企业绩效评价在我国尚处于起步阶段,在市场经济条件下对企业实施绩效评 价,实质上是按照市场经济要求实行的一项企业监督管理的新制度。企业绩效评 价的必要性主要表现在以下几点: (1)企业绩效评价是加强经济管理工作的迫切需要。实施企业绩效评价制 度,适应建立现代企业制度的要求,促进企业建立一种适应市场经济的机制,符 合我国建立社会主义市场经济的要求。 (2)企业绩效评价是市场经济条件下国家间接管理企业的有效方法。开展 绩效评价能够正确判断企业的实际经营水平,提高经营者素质,加强外部监督, 提高企业的整体效益。 (3)政府机构改革和职能转变,对企业监管提出了新的要求。尤其是企业 财务、资产管理部门要按照国家经济改革的总体目标,制定适应企业改革和发展 要求的转型管理方法,建立公正、客观的绩效评价体系。 (4)国有企业的现状,迫切需要采取有效的监管方式。建立企业绩效评 体系是按照市场经济的要求,促进企业规范经营行为步入良性发展轨道的必然要 求。 (5)借鉴国外企业评价方法,建立适应我国国情的企业绩效评价体系是提 沈阳工业大学本科生辅修工商管理—人力资源管理(论文) 高我国经济管理水平的必经之路。 二、我国企业绩效评价的发展概况 几十年来,特别是近十几年来.我国在企业绩效评价指标体系的设计、评 方法等方面作了大量的理论和实践上的研究和探索,但无论是财务评价还是非财 务评价,目前我国都尚未建立一套科学合理、行之有效的企业绩效评价体系,评 价指标及其数量的选择、评价指标权重与评价标准的确定还存在许多问题。 改革开放以前,我国对企业经营效益的评价称为考核,且侧重对工业经济的 运行效果进行考核。在传统的计划经济模式下,企业的财产所有权和经营权高度 集中,

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