六种双赢思维模式.pptx

THE7HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE 习惯四：双赢思维 Habit 4: Think Win-Win双赢思维习惯四：互赖（我们）公众成功独立（我）个人愿景的习惯培养个人管理的习惯习惯 3：要事第一个人成功培养个人领导的习惯习惯 1：积极主动习惯 2：以终为始依赖（你）H4-P104双赢思维习惯 5：知彼解己习惯 6：统合综效培养人际关系领导的习惯习惯 4：双赢思维习惯四：互赖（我们）公众成功独立（我）个人愿景的习惯培养个人管理的习惯习惯 3：要事第一个人成功培养个人领导的习惯习惯 1：积极主动习惯 2：以终为始依赖（你）— 协调理—自管主关系际信人任Inside-Out Approach由内而外的流程织组个人可信赖FP-P6互赖互赖公众 成功习惯四：双赢思维H4-A习惯四：双赢思维原则，思维及流程基本原则：有效，持久的人际关系来自互利互惠。主要思维：“我不仅为自己也为别人谋福利”“我通过互赖合作，而不是孤军奋战来加强人际关系”主要流程：在勇气与体谅之间实现平衡，以寻求共同利益。尽管过去互有输赢，我们仍坚持寻求双赢的解决办法。H4-P105第一部分: 人际交往的六种思维模式双赢（Win-Win)为自己着想的同时也不忘照顾他人利益。双赢思维的人会花时间去寻求两全其美之策。特质：- 寻求共同利益- 鼓励合作而非竞争- 善于倾听，加强沟通，勇于表达人际交往的六种思维模式赢/输（Win-Lose)只顾全自己的利益，只想自己赢，别人输，他们把成功建立在别人的失败上。攀比，竞争，追求地位及权力欲主宰了他们的一切。特质：- 多数人持此种思维模式- 强权作派- 凭借地位，权力，资历，财力或做人技巧去“赢”人际交往的六种思维模式输/赢（Lose- Win)选择自己输而让别人赢，虽然表现出体谅他人，但缺乏勇气表达自己的感受和看法。他们屈服于强权，特别希望赢得别人对自己的好感，并从中寻求力量。特质：- 没有衡量标准，没有追求，对别人不抱任何希望- 喜欢巴结奉迎- 压抑真实感受人际交往的六种思维模式输/输（Lose-Lose)缺乏勇气与对他人的体谅。他们嫉妒或批评别人，损人不利己。特质：- 是高度依赖的心理模式- 因为无人获利，所以跟“没有赢”一样- 是赢/输，输/赢的长期结果人际交往的六种思维模式赢（Win)只想得到他们所要的，虽然他们并不一定要对方输，但他们却一心求胜，不顾他人的利益。就算在相互依存的条件下，他们也无视他人的要求，只想独善其身。特质：- 自我为中心- 万事“我”为先- 具有“匮乏心态”人际交往的六种思维模式双赢或不成交（Win-Win or No Deal)在最高层次上体现双赢精神。有这种思维的人首先寻求双赢。如果找不到双方都可以接受的方案，他们就接受分歧的存在，不作交易。特质：- 允许对方说“不”- 一开始就以现实的态度看待合作关系- 是最高层次的“赢”在我们的社会活动中有那些我赢你输的经历和势力？第二部分: 改写双赢人生脚本Part A: Win-Lose Conditioning (time: 9:32)从小我们在比较与竞争中发现自我价值，我们常认为自己的成功来自他人的失败。即使合作可以带来更大的利益或更健康的人际关系，我们仍想着赢/输，并且将全部精力投入竞争。H4-P109: 竞争与合作（4分钟）休息10分钟H4-P110: 双赢思维（4分钟）双赢的 “是”与“非”是不是一种有勇气的举动扮演老好人每次都办得到的建立互赖关系的最好方法一种以富足心态为基础的生活哲学是一种操纵的技巧以品格为准绳的人际交往以作人技巧为准则的思维模式相信双赢Part B: Believing in Win-Win (Time:6:14)H4-P111: 双赢思维是否实际（10分钟） 讨论各式各样的意见，也许已经发现一些双赢的障碍，把它列出来这些障碍是否妨碍你个人的双赢思维？什么时候双赢或不成交是一个适当的选择？并非所有的关系或事务都有双赢的结果，而会是赢-输或输-赢，不成交是对这两者是最好的结果。当双方知道“不成交”是一种选择，双方就能够更加开放，并愿意去寻找对方最感兴趣的东西小结 记住：习惯的名称是双赢“思维”，不管身边发生什么你依然可以去做的。 在你的影响圈内去思考双赢，帮助你扩大你的影响圈。它是一个积极主动的选择，你有选择你思想的自由。 改写双赢人生脚本虽然很多人都有不少人生脚本，但是我们可以通过运用双赢思维（在互赖的基础上）改写或学习新的行为。改写剧本的过程包括以下几个步骤：1/ 加深自我认识2/ 撰写新的人生脚本3/ 改进新的脚本Part C: Win-Win Rescripting (Time:9:46)H4-P112:由内至外改写人生脚本（10分钟）1。品格2。关系3。协议4。制度