垄断竞争与寡头垄断市场企业经营决策分析课件.pptx

第八章 垄断竞争与寡头垄断市场企业经营决策分析;垄断竞争：是指一种商品有许多买者和卖者，厂商销售类似但又不完全相同的商品。; 实质上的差别：技术、原料、设计、功效等 非实质上的差别：包装、商标、广告等 出售条件不同：地理位置、销售时间、服务;P;企业在短期内可能获得：;垄断竞争厂商短期均衡：存在超额利润;垄断竞争厂商短期均衡：超额利润为零;;长期无超额利润，且产量水平在LAC最低点左边;产生一定无谓损失，消费者获得差别化产品;第二节 价格竞争与非价格竞争;1、单一定??：一种产品无论卖给谁只有一种价格;2、歧视定价：同一种产品卖给不同人收取不同价格;3、预防式定价：可以定高价，但略高于平均利润;4、掠夺式定价：把竞争对手赶出市场的低价格;非价格竞争：产品差异化战略;二、品质竞争;三、广告竞争;第三节 寡头垄断市场的企业经营;一、寡头市场的特征;价格特点;三、寡头垄断市场的均衡;策略性行为;对策略性行为几个特点：;假设,两个出售同质矿泉水的厂商A和B。如果有:;模型推导;;假设,两厂商出售同质产品，边际成本相同为6万/单位，没有固定成本。共同面对的需求曲线：P=36-Q;二、伯特兰模型;36;三、卡特尔模型;四、默许共谋;行业内一个成本占优势的企业率先制定价格，其余企业跟随。;第五节 定价实践;一、成本加成定价法;成本加成定价法优缺点;例：美洲虎牌XJ12型汽车的成本加成定价;二、增量分析定价法;增量分析定价法应注意的问题：;三、目标利润导向定价法;四、新产品定价法;2、渗透定价：;五、产品生命周期定价法;六、网络定价法;小结：价格制定的三只眼;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 安全生产法，保护你我他。。03:10:2703:10:2703:105/12/2020 3:10:27 AM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2003:10:2703:10May-2012-May-20 你有多努力，就有多幸运。。03:10:2703:10:2703:10Tuesday, May 12, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2003:10:2703:10:27May 12, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-123:10 上午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。12 五月 20203:10:27 上午03:10:27五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 203:10 上午五月-2003:10May 12, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-12 03:10:2703:10:2712 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。3:10:27 上午3:10 上午03:10:27五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2003:1003:10:2703:10:27May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-12 03:10:27Tuesday, May 12, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-12 03:10:27五月-20