商业综合体开发与管理的方法论--以日本和中国部分项目为例.pdfVIP

下载本文档

0
0
约3.15万字
约 136页
2020-07-05 发布于陕西
举报
版权申诉

商业综合体开发与管理的方法论--以日本和中国部分项目为例.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

商业综合体开发与管理的商业综合体开发与管理的方法论方法论以日本和中国部分项目为例以日本和中国部分项目为例杨宝民中国商业地产联盟专家委员中国商业地产联盟专家委员清华大学国际商业地产运营班客座教授清华大学国际商业地产运营班客座教授深圳NEW MALL商业管理公司总经理深圳NEW MALL商业管理公司总经理新加坡星联国际机构董事新加坡星联国际机构董事电话QQ:250703408 电话QQ:250703408 杨宝民介绍杨宝民介绍 • 研究方向：基于知识创新的商业房地产经营与策划；地产与IT复合型知识结构 • 现代零售业创新经营研究 • 学术职务：清华大学国际商业地产运营客座教授，中国商业地产联盟专家委员。 • 现任星联国际机构董事，深圳市新摩尔商业管理有限公司总经理，曾任茂业百货集团公司副总经理，新世界地产营销总监，沿海物业管理总经理，王志纲工作室高级策划师等高级职务。本人核心竞争力： • EMAIL:hcy71420@ 商业地产创新经营与策划业态规划、商业运营目录目录前言城市商业综合体定义与特点第一部分：大阪难波城综合体案例第二部分：日本六本木新城综合体第三部分: 上海松江大学城商业综合体第四部分：泉州体育中心商业综合体大型城市商业综合体大型城市商业综合体 • 大型城市商业综合体一般包括五星级酒店、购物中心和写字楼、公寓型住宅，它是城市集约化发展的必然要求，能够满足办公、购物和白领人士居住要求。 • 大型城市综合体适合经济发达的大都会和经济发达城市，在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重，一般酒店功能和购物中心功能是基本组合或者写字楼和购物中心功能进行基本组合。城市商业综合体开发流程城市商业综合体开发流程 • 下面我们通过日本与韩国城市商业综合体案例进行介绍大型城市综合体的多专业团队协同大型城市综合体的多专业团队协同工作方法工作方法 NEW MALL商业管理公司