某公司为联想做采购BPR.pptx

;;图3 典型的核心流程 ;项目范围;;;图7 阶段0— 建立基础设施并创造动力;图8阶段1— 诊断业绩和制定蓝图;; 资料来源: 年报；麦肯锡分析;图11 模块1B–诊断上海业绩;图12总结客户的关键需求;机器的可靠性;图14模块1C – 制定蓝图：了解目前形势;图15描绘现有订货— 付款流程;图16绩效问题根源分析;;;;图20设计新的物流概念;;所需新业绩指标举例;图23第一期微流程采用的量化业务目标;图24总体财务效果;;;图27电子采购– ARIBA模式;;;图30阶段二：设计上海微流程工程的具体解决方案;;图32设计新的订货— 付款流程;;使命 实现在所分管客户的销售和贡献最大化 开发和维持长期获利增长有利的客户 有效地执行产品线的战略;图35 模块2B.完善有关机构的关键业绩指标;;图37阶段三：上海的试点实施;图38状况报告1 – 主要活动里程碑;图39状况报告2– 绩效和目标;最终成果;;图42在建议方案中的作用以及所需时间分配;;;图45 高层领导具备深厚的知识和工作经验 ;图46项目经理也具备同样的资信经验(小组人员编制待定);图47咨询人员均具备中西方文化与经验背景;;;;;中国电子企业需要实现的目标;;;图4中国业务;图5 麦肯锡业务流程再造项目1993-1999*;图6在核心流程再造领域中的深厚经验 ;;按产业划分;图9麦肯锡在中国电子行业的深厚经验;图10中国计算机外围设备制造商的市场营销和销售组织;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。22:06:1722:06:1722:065/12/2020 10:06:17 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2022:06:1722:06May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。22:06:1722:06:1722:06Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2022:06:1722:06:17May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1210:06 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 202010:06:17 下午22:06:17五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 2010:06 下午五月-2022:06May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 22:06:1722:06:1712 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。10:06:17 下午10:06 下午22:06:17五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2022:0622:06:1722:06:17May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 22:06:17Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 22:06:17五月-20