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创业管理提纲 题型 多选 少选得分 单选 名词解释 简答 论述 第一章 创业概述 1、竞争优势的三种方法（选） ：低价生产和销售。制造创新型高质量产品，获取高利润。制 造创新产品，最终降低成本。 2 、 活动的特殊性（简） 创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力 创业活动是创业者在资源高度约束的情况下开展的商业活动 创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动 颠覆性、创造性和混乱的状况难以计划和预测 顾客、顾客认为什么有价值等都是未知数 性和快速变化 3 、 活动的行为逻辑（简） 创造： 未来是人们主动行动的某种偶然结果， 预测是不重要的， 人们要做的是如何去创造未 来 能够：做你能够做的，而不是根据预测的结果去做你应该做的 手段： 从现有的手段开始，设想能够利用这些手段采取什么行动， 实现什么目标； 这些子目 标最终结合起来构成总目标。 偶然性：选择现在的路径是为了使以后能出现更多更好的途径，因此路径可能随时变换 可承受的损失：在可承受的范围内采取行动，不去冒超出自己承受能力的风险 伙伴：强调合作，与顾客、供应商甚至潜在的竞争者共同创造未来的市场 4 、 导向的维度（小） 创新、超前行动（又称先进性） 、风险承担 5 、 帝蒙斯的创业要素模型（简） 首先， 其次， 第三， 6 、 创业思维的五大原则（大题） 二鸟在林，不如一鸟在手 可承受损失 吸引更多的人加入进来 柠檬水原则 飞行导航员原则 7 、 创业思维的定义 从创业活动的特点和本质分析， 创业的本质是创新， 敢于挑战、 逆向思考等创新性的思 维就会变得重要和必需； 创业要应对不确定性， 执著与灵活性并重就很有必要； 创业要借助 资源整合应对资源高度约束，合作共赢、欲取先予、取舍有度自然成为决策的依据。 第二章 创业者 1、 创业者区别于一般人的特征表现为以下 6 个方面（选） 创新、成就导向、独立、掌控命运的意识、低风险厌恶、对不确定性的包容 2 、 构建个人创业策略 自我评价、获取信息、综合分析、确立目标 3 、 创业动机的影响因素（简） 从直接影响创业动机形成的原因看， 依据马斯洛的需求层次理论， 当人的某一层次需求 得到相对的满足后， 较高一层次的需求才会成为主导需求， 并最终形成优势动机， 成为推动 行为的主要动力。 不同的需求层次决定了不同的创业动机， 从而影响了创业者行为过程与行 为结果。 从间接影响创业动机形成的原因看， 创业者的需求层次还受诸多具有长远意义的宏观因 素的影响。 一是社会保障，二是收入水平。由于人口统计特征的差异， 相同的外部要素对创 业者个体的作用产生不同的结果， 从而形成了同一国家或同一地区创业者需求层次的多样性 和创业者创业动机差异。 4 、 创业者的品质特征（名词解释） 创业者的品质特征归为三大类， 一是创业倾向， 二是适应性调整的能力， 三是获取资源 的能力。这些品质特征，实际包括了创业者的心理特征和技能两大类。 第三章 创业机会 1、机会（解释） 未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力。 2 、创意（解释） 对机会的识别源自创意的产生。 创意是具有创业指向同时具有创新性甚至原创性的想法， 是 将问题或需求转化成逻辑性的架构，让概念物像化或程序化，而不是单纯的奇思妙想。 3 、 创业机会（解释） 预期能够产生价值的清晰的目的——手段组合 4 、 影响机会识别的因素（选） 先前经验、认知因素、社会关系网络、创造性 5 、 机会识别过程（简） 准备阶段：主要指创业者带入机会识别过程中的背景、经验和知识 孵化阶段：是个人仔细考虑创意或思考问题的阶段，也