五品四数管理规定.docVIP

五品四数管理规定 本文件规定了生产过程中成品、半成品、在制品、返工品和废品以及投入数、产出数、周转数和废品数（简称五品四数）的管理要求及质量控制内容。 一、成品管理 成品一律交成品库，统一由仓库管理员签收管理。 成品入库时，仓管员应确认产品经检验合格，并认真核实产品名称、型号、规格、数量等，检查包装是否完好，符合要求后才能办理入库手续。 成品入库后，应按指定的库房分区、分类、分品种，按规定的顺序摆放整齐，并做好标记。 成品出库应有销售清单，仓管员应确认清单无误，按清单如数发货、签字。 没有销售清单或手续不齐者，仓管员有权拒绝发货 。 成品入库或出库后，仓管员应及时填卡、记账、入电脑。 二、半成品管理 全厂所有的半成品（自制、外协）统一入半成品库，由半成品仓管员负责收、发、保管。 半成品入库必须具备由检验员签字的合格凭证，否则不能入库。 半成品入库时，交收双方必须当面点数，认真核实，确认无误后才能办理入库手续。 半成品入库后，应按规定区域分类、放整齐，并保管好。 每天半成品领用由配货员配送到各加工工序并记账。 三、在制品管理 凡第一道工序为下料工序，必须建立《原材料原始台帐》，记录原材料的名称、规格、消耗数量等，并记录实数、投料的合格数、废品数。 凡投料是半成品的工序，应按半成品的收、发管理规定办理手续。 半成品的流转应按工艺加工顺序由上道工序向下道工序流转。第一道工序加工后的在制品