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实用标准文案
薪
酬
制
度
公司内部核心机密, 专人保管, 不得外传。 非特殊情况内部也不使用
电子文档转送,员工培训学习时应节选相关部分打印讲解,用后销毁。
******* 集团
2016 年 1 月(总经办)制
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实用标准文案
所有人员正式加入公司前需经过初试、复试、 岗前学习、 岗前培训四个阶段。人员进入
公司后首先有为期五天的培训, 即岗前学习, 在此期间, 公司根据其学习态度、领悟能力及
可开发潜力来决定其是否进入为期四天的观察期。 观察期合格即可进入培训期, 同时观察期
也作为培训期计入计薪时间 ( 试用期工作不满 15 个工作日不予计算培训薪酬 ) ;观察期不合
格的不能进入培训期。岗前学习合格后可进入培训期,即:岗前培训,时间为三个月(公司
可依据培训期情况及业绩表现缩短或延长培训期) 。培训期人员的所有收入统称为补贴。 职
务名称为:投资顾问。培训期考核合格,正式上岗,公司将与其签订正式劳动合同;职务名
称为:客户经理。
投资顾问与客户经理
一、投资顾问底薪及晋升标准:
基本 竞业 交通 全勤 绩效 客户 补贴 提成 盈利
补贴 限制 补贴 考核 约见 合计 比列 分成
投资
1600 200 200 200 600 400 3200 0.2% 1%
顾问
执行标准: 1、新进职员通过岗前学习合格后按此标准执行。
2 、通过岗前培训三个月后, 如连续两个月无新增业绩公司予以劝退。
3 、投资顾问每月至少邀约 8 组意向客户,少一组扣 50 元。如少于 4
组(不包括 4 组),不享有客户约见补贴。
4 、投资顾问业绩达到 100 万,可达到转正标准,不计算客户数量。
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二、客户经理底薪及晋升标准:
晋升 基本 交通 竞业 全勤 绩效 客户 底薪 每 邀 每 提成比 盈利
标准 工资 补贴 限制 (元 考核 约见 合计 月 约 组 列 分成
(元 (元 (元 ) (元 (元 (元 绩 数 邀
) ) ) ) ) ) 效 量 约
( ( 奖
万 组) 励
) (
元)
1 100- 2300 200 200 300 500 500 4000 10 10 50 0.3% 3.5%
档 200
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