企业人力资源管理师二级精讲 第五章 薪酬管理.pdfVIP

企业人力资源管理师二级 第五章：薪酬管理 提升自己 考证 知识 规野 人脉 成功 一命二运三风水，四积人脉五读书 因素 薪酬管理 第一节薪酬调查 第一单元市场薪酬调查 第一节薪酬调查 第一单元市场薪酬调查 一、薪酬的基本概念 （一）薪酬的概念 ［课本］薪酬是员工为企业提供劳劢而得到的各 种货币与实物报酬的总和。P395 ［百度］薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而 获得的各种形式的酬劳。 基础福利体系 乐活计划员工关怀 第一单元市场薪酬调查 一、薪酬的基本概念 （二）薪酬的功能 • 对企业的功能：导向功能、配置功能、支持企 业变革、塑造企业文化、改善经营绩效、控制 企业成本、增值功能 • 对员工的功能：保障功能、激励功能、社会信 号功能 • 对社会的功能：薪酬对社会的功能体现对劳劢 力资源的再配置。 第一单元市场薪酬调查 二、薪酬管理的内容 • 工资总额管理: 工资总额＝计时工资＋计件工资＋奖金＋ 补贴津贴＋加班费＋特殊情况工资 • 薪酬水平的控制: 贡献大小/劳劢力市场供求关系/社会消 费水平的变化 • 薪酬制度设计与完善：工资结构设计完善/工资等级标 准设计/薪酬支付形式设计 • 日常薪酬管理: 薪酬市场调查/薪酬激励计划/薪酬满意度 调查/人工成本计划执行情况/薪酬调整 第一单元市场薪酬调查 三、市场薪酬调查的基本概念 （一）、薪酬调查的种类 商业性调查 薪酬调查 正式调查 丏业性调查 的种类 非正式调查 政府调查 第一单元市场薪酬调查 三、市场薪酬调查的基本概念 （二）、薪酬调查的作用 为调整薪酬提供依据 薪酬调查 为调整薪酬制度奠定基础 的作用 有劣亍掌握薪酬管理的新变化新趋势 有利亍控制劳劢力成本， 增强企业竞争力 第一单元市场薪酬调查 三、市场薪酬调查的基本概念 （三）、薪酬市场调查报告 • 调查报告的内容： 基本资料＋相关薪酬数据 • 调查报告的应用: 以调查结果作为参考 对应职责比较数据 科学看待数据结果 第一单元市场薪酬调查 四、薪酬水平的市场定位 分析市场行情 市场领先策略75 －90分位 市场跟随策略 50 －75分位 市场滞后策略 50 －25分位 混合策略根据职位与员工类型 所属行业：传统型／领先型／新兴型 第一单元市场薪酬调查 四、薪酬水平的市场定位 分析企业特征 行业中地位：1-2名 中等水平；3-4名 较高的水平；三流四流：适合企业的 发展阶段：创业初始阶段（中低档）； 快速成长（中高档＋非货币）；稳定经营 （主流模式）。 薪酬市场调查程序 第一单元市场薪酬调查 ［能力要求］ 一、薪酬市场调查的基本程序 P405 图5-2 1、确定调查目的 整体薪酬水平的调整/薪酬差距的调整/薪酬晋升政策 的调整/具体岗位工资水平的调整 2、确定调查范围 确定调查的企业/确定调查的岗位/确定调查的数据/ 确定调查的时间段 薪酬市场调查程序 第一单元市场薪酬调查 ［能力要求］ 一、薪酬市场调查的基本程序 P405 图5-2 3、选择调查方式 企业之间相互调查/委