从精益生产方式挖掘制造业的金矿精益管理培训 --丰田生产系统在中国.pdf

从精益生产方式挖掘制造业的金矿精益管理培训 --丰田生产系统在中国.pdf

  1. 1、本文档共389页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
从精益生产方式挖掘制造业的金矿从精益生产方式挖掘制造业的金矿 精益管理培训精益管理培训 --丰田生产系统在中国 ToyotaToyotaToyotaToyota ProductionProductionProductionProduction SystemSystemSystemSystem inininin ChinaChinaChinaChina 李树青 2012年3月7 日漳州 精益是不断改善的长征 前前言言 2121世纪的竞争和挑战世纪的竞争和挑战 2 精益是不断改善的长征 制造业的现状与发展制造业的现状与发展 •• 2121世纪世界制造业的战略重组世纪世界制造业的战略重组; • 美国和日本的挑战; • 全球经济一体化的挑战; • 信息化的挑战信息化的挑战;; • 全球性的经济危机 •• 挑战也是机遇挑战也是机遇; • 在战斗中,要么胜利,要么死亡。 3 精益是不断改善的长征 通用汽车的失败证明丰田方式的胜利 •• 3030多年来在世界管理理论界争论的一个问题多年来在世界管理理论界争论的一个问题,到底到底 是美国的管理思想好?还是丰田管理思想好?今天 终于有了结果终于有了结果。 • 我们30多年来一直以西方美国的管理思想为学习的 榜样榜样,今天突然发现学错了路今天突然发现学错了路,走错了方向走错了方向。 • 东方管理哲学战胜了西方管理哲学。 4 精益是不断改善的长征 精益是不断改善的长征 精益是不断改善的长征 2121世纪的竞争和挑战世纪的竞争和挑战 ■■市场变了市场变了,客户要求变了客户要求变了 :: 多品种、少批量、快交期 对企业和客户都成为对企业和客户都成为 ““死穴穴””的的三个要素个要素: 1、品质(高质量) 2、价格(低成本) 3、交期 (快速度) 交期 (快速度) 时间成了今天企业竞争力的重要因素 交期对客户和企业都意味着利润交期对客户和企业都意味着利润。案例案例 过去大鱼吃小鱼,今天快鱼吃慢鱼。 7 精益是不断改善的长征 精益是不断改善的长征 企业的核心竞争力首要不是价格高低企业的核心竞争力首要不是价格高低,,而是交货而是交货 期速度的快慢!!! 降低成本降低成本降低成本降低成本,,增加增加增加增加工工资资资资——最简单最简单最简单最简单、、最快捷最快捷最快捷最快捷之之路就是路就是路就是路就是 缩短交货期!缩短交货期! 一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴!一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴! 生产成本的第生产成本的第生产成本的第生产成本的第一一要素就是时间要素就是时间要素就是时间要素就是时间 !!!!!!!!!!!!

文档评论(0)

max + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档