业务财务融合的相关概念.doc

业务财务融合的相关概念 财政部对管理会计推广，企业对待管理效果的需求增高，业务财务融合成了人。由于许多企业业务部门与财务部门沟通冲突在企业管理中几乎是普遍现象，有的企业业财冲突严重到水火不相容，影响企业整体管理水平提升，为了解决这个问题，才让业务财务融合变得受人关注。 笔者作为既分管过财务部门，也分管过业务部门的财务管理者，从企业管理实务视角中谈谈自己对业财冲突的个人见解，并分析业财融合的障碍，有针对性地提出减少或者避免措施,以推动管理水平提升。 什么是业务？业务的定义最具内涵，即“企业管理的对象是为了实现企业目标和战略由全体员工所实施的各类活动，我们把这些活动称为业务”。 什么是财务？美国著名财务金融专家埃默瑞、芬纳蒂、斯托在《公司财务管理》解读比较权威，他认为“财务首先关注价值确定，其次财务与制定最佳决策有关。”，同时他认为公司财务管理的焦点在于公司怎么样才能创造并保持价值。 什么是业财融合？业财融合实就是一种内部协同管理方式，通过业务部门和财务部门有效协作，资源与信息融会贯通，确保企业经营管理决策信息全面准确，有效支撑经营决策的合理性，共同为企业创造更优的价值。 通过以上的内容，我们知道了什么是业务，什么是财务，什么是业务财务融合。