创投投资项目尽职调查工作基本流程模版.pdfVIP

xx创业投资有限公司文件 xx创业投资有限公司 投资项目尽职调查工作流程 进场前 工作流程 1.项目分工与材料讨论 2.形成尽调问题清单 3.形成尽调时间表 职责分工  项目负责人在了解投资对象组织架构的基  项目负责人对项目组成员进行责  全体成员对各成员 础上，拟订具体的尽职调查工作时间表， 任分工。主要工作职责包括但不限 提出的项目问题进 对尽职调查工作的各个调查事项以及每一 于：业务尽调、财务尽调、法律尽 项目负责人 行充分的讨论 事项的负责人员、具体工作日期作出详细 调、项目记录与材料归档等  项目组全体成员应当结合公司制  全体成员讨论完成 的安排  项目负责人向项目组成员分享已 订的投资项目尽职调查清单模 后，由项目负责人  项目负责人将尽职调查工作时间表提交运 经获取的项目资料与行业动态 板，针对该投资项目拟订有针对 指定成员于讨论当 营中心风险管理部备案 性的尽职调查清单，并将尽职调  各项目组成员了解各自的分工并 天就讨论的情况形 查清单提交运营中心风险管理部 进行相应的工作内容准备 成会议纪要，并将 备案。  各项目组成员对已经获取的项目 会议纪要提交运营  各项目组成员了解各自所负责的项目事项 项目成员 资料进行研究，并广泛调研行业动 中心风险管理部备 与关键工作时间节点 态，每个成员需提出至少5个关于 案 投资项目的问题以备全体讨论 模板  附录1：会议纪要模板  附录2：尽调清单模板  附录3：尽调时间表模板 1 xx创业投资有限公司文件 进场 工作流程 4.项目访谈与调研 5.与中介机构的沟通合作 职责分工  在对访谈对象进行访谈前至少一天，项目组应当拟订较为详细的访谈提纲，有针对性的对访谈对象进行  在公司聘请的中介机构进场尽职调 项目负责人 访谈 查之前，项目负责人应组织项目组  访