园林绿化工程节假日农忙季节施工措施.pdfVIP

园林绿化工程节假日农忙季节施工措施 由于本工程施工工期特别紧张，为保证在节假日和农忙 期间正常施工，特采取如下措施 ： 4.4.1 节假日、农忙季节组织措施 (1）组织保证：公司高度重视现场生产，专门成立现场 领导小组，及时解决施工中的困难和协调 。 (2）严格按照施工进度计划组织施工，调整正常的施工 时间 ，适当考虑农忙期间可能带来的影响。制定好冬雨季 和农忙季节劳动人员控制措施，以保证冬雨季及农忙季节能 够严格按照网络计划进行施工 。 (3）加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标 的重要意义，调动施工人员的积极性，采取经济政策控制施 工人员 ，提高农忙期间待遇补助，对随意脱岗的人员给以 经济处罚 。 (4）当劳动力不足时，选用我公司管理的富余人员，或 与兄弟单位协调抽调部分劳务人员作为应急的劳务补充，并 组织管理人员参加一线生产，确保劳动力不减 。 (5）抓好预测，早准备、早组织、早联系各种材料、设 备、构配件，提前做好农忙季节所需材料和设备的进场工作， 以免因材料、设备不足而影响工程施工 。 (6）与职工订立两收期间劳动力合同，制定详细的劳动 力稳定措施，以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧， 由组织上解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题，使 前方工人能安心一线建筑工作 (7）实行经济责任制，制定两收期间保证人员劳动力、 保证工期进度的奖罚措施 。 (8）两收期间，从资金上予以保证。一是保证一线工人 正常开支，保证工人吃好；二是对不回原籍坚守岗位上班的 工人家庭 ，适当邮寄部分资金，保证农村亲属两收雇工开 支和购买化肥、种子等用款需要，真正从根本上解决一线和 后方思想上、经济上的后顾之忧 。 4.4.2 节假日、农忙季节施工管理措施 1. 农忙季节期间 ，采取经济奖励措施 ，用变相提高收 入的方法增加工人的劳动积极性和出勤率。对所属劳务队伍 进行统一调配、精心组织、科学管理。 2. 严格控制农忙季节期间各劳务队伍人员数量，确保工 程的顺利进行。项目部现配属的劳务人员中，增加外省等长 期合作的专业劳务人员数量，这部分劳务人员农忙季节不返 乡。根据往年施工经验，均能保证工程正常施工 。 3. 节假日、农忙季节项目部全体人员坚持生产，不允许 休假 ，确保工期和工程质量。 4. 项目部人员如有特殊原因需请假，必须报项目经理同 意 。 5. 节假日、农忙季节项目部必须制定出施工进度计划， 劳动力、材料组织计划，并报业主和公司同意，公司定期检 查施工进度 。 6. 节假日、农忙季节项目部更要抓好安全文明施工，做 好职工的思想工作，杜绝安全事故的出现，确保施工进度 。 7. 项目部要认真做好质量工作，严格过程控制，避免出 现质量事故，影响工期 。 4.4.3 节假日、农忙季节劳动力保证措施 1. 农忙季节，为确保工期的实现，拟采取特殊措施予以 确保 。首先，充分做好劳动力的动员准备工作，合格安排 有关操作人员正常施工，采取每天补助的办法，每完成一个 定额工日的工程量，给予 10 元的补助，5 元的奖励；用变 相提高收入的方法增加工人的劳动积极性和出勤率。其次， 派员走访农忙期间施工人员的家庭，对确有困难的，将另行 集中组织其它非农忙地区人员及农机设备帮助收种，并统一 为他们购买化肥、农药、柴油等农业急需物资，稳定施工人 员思想，以增强凝聚力，充分发挥我公司擅打硬仗的特点， 保证工期目标的实现。 2. 双休日、法定节假日（春节除外）期间，公司将从人 力 、物力、财务等方面加强现场有效的方法，连续组织施 工，以确保本工程工期目标的实现。 3. 节假日、农忙期间认真做好职工思想工作，一线职工 应坚持正常生产。 4. 认真安排好节假日、农忙期间的生产进度计划 。 5. 随时抽查工人的生产考勤，对节假日、农忙期间不严 格遵守劳动法律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款 。 6. 认真安排好节假日、农忙期间职工的休息，不能过 分延长职工的工作时间 。 7. 一线工人在麦收期间有特殊情况的可根据有关规定， 经有关部门同意，可以准假 。 8. 班长无权准假 ，对任意许假者发现一次 ，罚款 100 元。 4.4.4 质量技术保证措施