四川长虹经营状况.pdfVIP

四川长虹经营状况 2009年以来，长虹公司坚持以科学发展观为指导，秉承“员工满意、顾 客满意、股东满意”企业宗旨，坚定信念、沉着冷静，积极应对全球金融危 机对实体经济带来的重大影响，不断调整优化产业结构、提升企业核心竞争 力、推动业务健康发展，全力促进长虹向着“全球受人尊重的企业集团”目 标努力前进。 自2008年9月以来，长虹的生产经营受到全球性金融风暴的较大影响与 巨大考验，连续多月出现同比负增长。为克服金融危机的影响，快速扭转不 利的经营形势，长虹积极响应四川省、绵阳市推进“两个加快”的号召，全 力推行二次创业，大力实施“止滑提升”经营策略。今年1-8 月，长虹集团 累计实现销售收入193.96亿元；累计实现工业产值260.53亿元，累计实现 税前利润4.45亿元，同比分别增长18.88%、31.15%。其中实现在绵产值165.05 亿元，同比增长20.13%；实现在绵税收4.16亿元，同比增长5.85%。预计全 年在绵将实现产值300亿元以上，以力争2009年度经营目标实现两位数的增 长。 2009年，长虹集团公司各级工会组织，按照“组织、引导、服务和维护 职工合法权益”的要求，紧紧围绕企业“止滑提升”，全面实现2009年生产 经营目标的工作任务，组织和发动广大长虹员工，深入开展技术创新、劳动 竞赛和技术比武活动，切实发挥工会组织在促进企业稳定、发展中的能动 用，为长虹2009年经营目标的实现做出了积极贡献。 一、充分发挥工会组织“双维护”职能，抓好技能竞赛 长虹公司工会在上级工会、集团公司党委的正确领导下，在公司行政的 1 大力支持下，认真学习实践科学发展观，积极配合公司生产经营，切实维护 职工合法权益，充分发挥工会组织联系群众的纽带作用，组织和引导广大员 工为公司的发展献计献策。 1、认真学习实践科学发展观，深入调查研究 长虹工会多次组织研讨并分期分批派员深入管理、营销、设计研发、生 产一线开展调查研究，并与部分公司高层、中层以上领导干部就经济发展态 势、公司目前生产经营状况、用工状况、人员结构、管理机制等方面的问题 进行交流和沟通，多方征求意见，听取建议，并及时将相关情况向公司相关 部门和领导反映，从而提高认识，达成共识。 2、积极开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛，努力提高职工素质 长虹工会在引导各单位结合本单位生产工作实际开展岗位练兵、技术比 武、劳动竞赛的基础上，多次在全公司范围内开展公司级大比武活动，从二 季度开始，在全公司范围内开展以“安康杯”安全文明生产月、“增收节支、 降本增效”合理化建议、“节能减排”、“止滑提升”劳模先锋工程为主题的劳 动竞赛活动。这次竞赛活动，在相关部门的精心组织下，在各单位及广大员 工的大力支持下，二、三季度取得了较为显著的成绩。 二、创建“工人先锋号”活动 积极响应全总、省总、市总的号召，从 2008 年 4 月以来，结合公司经 营情况，长虹工会有步骤、分阶段地开展创建“工人先锋号”活动， 2008 年评选出的装备动力公司运行处抢修班等 62 个班组、工段已授牌，2009 年 已申报69 个班组，将于2009 年年底验收，2010 年“五一”前夕表彰。 三、充分发挥“大学校”的作用，抓好职工培训 2 1、多年来，长虹围绕公司经营方针目标，遵照培训为“创造员工价值” 的培训理念，努力提高各层次员工的态度、能力、业务水平，通过培训达到 提升能力、传授知识、适应发展的目的。每年针对不同层级、不同岗位类别， 做了大量的培训工作。今年的培训把一线技术工人、前线销售、售后人员的 培训作为重点，取得了良好的效果。 2、按照省总、市总指示，长虹工会除了加强对工会干部思想政治、业务 能力的培训外，还选派工会干部、劳动模范分期分批外出学习、考察，如： 东汽、华东、东北、华北、沿海发达地区等。 四、文化建设卓有成效 1、以“创建学习型组织，争做知识型技能型职工”活动为载体，建好 “职工书屋”，在全公司范围内形成了浓厚的学习氛围。公司工会把建设“职 工书屋”、引导员工多读书、读好书作为一个重要工作来抓，选购了一大批文 化科技、各类工种、励志、生活保健等丰富多彩的书籍，分别在家电城各单 位、花荄、虹欧公司等厂区建立了“职工书屋”，丰富