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供水管网改造工程施工部署 第一节 布署原则 1、合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时 水、电，以保证生产、生活需要。 2、根据工程需要和现场条件 , 在业主指定区域现场设臵办公区、材料库等临 时设施。 3、在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合 理配臵资源，做到质量高、速度快。具体原则如下： 3.1 现况地面进行测设， 平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段 管线施工，保证施工工期。 3.2 合理划分施工区域，施工区段，细化施工项目，先地下后地上、先深后浅 的施工方法，以保证工程按时完成。 第二节 总体部署 根据总体施工计划及各区段实际施工情况，合理安排。 临时水、电按业主总 体安排就近接入作业区。由于管线施工中交插作业多，需与各专业施工队伍积极 合作，及时调整施工部署，确保总体工期目的实现。 施工安排：按先深后浅，先外后内集中，先地下后地上，先复杂后简单，同 时安排，充分发挥机械施工优势，详细制定落实工、料、机进场计划，优化施工 顺序和工序安排施工。 基本施工顺序： ⑴路面破除及管沟开挖施工 ⑵管道施工 第 3 页 ⑶检查井施工 第三节施工组织体系 根据本工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交 叉作业等特点，组织强有力的项目经理部，配备各职能部门，做到准备充分，人 员充足，相互协调，团结协作，职责分明，各负其责。 选用实力强、经验多、 管理严的施工队伍，另外专门组织水电维护、场容维护班组。 施工组织机构框图。 项目经理 项目副经理 项目工程师 工 质 技 材 程 检 术 料 部 部 部 部 土建队 管道队 第四节重点、难点部分施工控制措施 1、重点、难点分析 因本工程管线、质量要求高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有 效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。 由于管线长，管线交叉多，管线高程、位臵等相互影响，因此施工前期及施 第 4 页 工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。 2、重点、难点部分施工控制措施 针对工程的重点，主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率 的控制措施。 3、组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分 片管理又相互协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的； 4、施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片 详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保 证计划的落实和组织； 5、办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的 协调工作； 6、项目部积极与现场监理及业主配合，