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述职述廉： _________ 2019 年 11 月信用社监管干部述职报告 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 8 页 2019 年 11 月信用社监管干部述职报告 xx 年月底，我们农村信用联社在市首家实行了“三长”分设工作 制，经过民主选举，我担任了监事长职务，主管稽核和纪检监察工作。 在没有现成模式的情况下， 我按照监事会的职能、 职责，合理设置岗位， 积极参与经营决策，充分发挥民主监督作用，有效控制事故案件发生， 促进了信用社业务经营的稳健发展， 为深化改革做了基础铺垫。 半年来， 各项工作进展顺利，效果明显。现将任期以来的工作开展情况述职 一、明确工作目标，改进工作方式，强化监督职能在“三长”没有 分设以前，农村信用社实行的是内部监督机制，对业务经营和人员行为 偏重于松散的管理模式，问题的查处随意性较大。 7 月份监事会成立之 后，我就立即组织召开监事会议，研究制定监事会工作议程，提出下半 年工作意见，把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体工作的 指导思想， 提出了“加强队伍建设， 提供组织保障， 完善监督制约机制， 实现依法合规经营，发挥民主监督作用，促进业务健康发展”的工作原 则，并积极付诸实施。 1、加强队伍建设，为监督管理工作提供组织保障。鉴于过去基层 信用社稽核人员不固定， 开展工作流于形式的具体情况， 监事会成立后， 月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员， 通过闭卷考试和资格 审查，在个报名者择优录用了名业务精、能力高、责任心强的同志担任 各社的稽核人员， 稳定了稽核队伍， 充实了稽核力量， 加强了监管力度， 月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训，进一步落实了责任目标，强 化了监督职责。 2、完善监督制约机制，实现依法合规经营。半年来，我主要抓了 第 2 页共 8 页 以下几个方面的工作： 一是切实加强内控制度的贯彻落实， 实行规范化管理， 使每一个岗 位、每一笔业务、每一道环节都能按照规定严格执行，做到制度先行、 内控优先、风险防范； 二是实行责任追究。稽核队伍健全后，在我的指导下，稽核科制订 了稽核工作方案，建立起了序时稽核和专项稽核工作制度，成立了执法 检查组织，定期检查制度落实情况，专项审计重点工作，对中层干部和 要害岗位人员工作变动实行离任审计， 对查出的问题及时纠正和有效处 置，堵塞了风险隐患； 三是加强和改进监管方式。 在序时稽核和专项稽核的基础上， 采用 了现场稽核和非现场稽核相结合的方式， 使信用社的业务经营和员工行 为在每一个时点上都能接受监督； 四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下， 强化了稽核工作的独 立性。监事会每季召开一次稽核工作会，直接从基层稽核人员中了解全 辖工作中的问题和事故隐患；五是实现了职能的三个转变，即： 由常规稽核职能向制定项目稽核职能的转变， 由业务经营稽核职能 向完善内控制度建设稽核职能的转变， 由事后监督职能向事前预防职能 的转变，在工作中突出了合法合规、安全经营和成果真实性的特点。 3、建立民主议事制度，发挥监督促进作用。 一是了解社情民意，完善民主管理职能，不仅深入基层了解，同时 接触客户调查，将各方面反馈的意见及时提交理事会、主任办公会研究 解决。月份，还在全辖员工中组织了一次意见征询活动，