我国本土企业加强品牌管理的有效对策.pdfVIP

我国本土企业加强品牌管理的有效对策.pdf

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DOC格式论文,方便您的复制修改删减 我国本土企业加强品牌管理的有效对策 (作者:___________单位: ___________邮编: ___________) [摘要] 本土企业加强品牌管理,对增强其市场竞争力具 有重要的现实意义。本文就本土企业如何加强品牌管理作了初步探 讨。 [关键词] 本土企业品牌品牌管理 加入WTO 后,跨国公司大量涌入中国市场。但出人意料 的是,跨国公司带进中国的不是产品而是品牌,给本土企业以产品为 中心的传统竞争模式带来了巨大的挑战。很多本土企业奋起直追,取 得了一定的成效,但与跨国公司相比还存在很大的差距。笔者以为, 本土企业可从以下几方面着手,来强化自身的品牌管理。 一、树立正确的品牌意识 如果我们的企业目标不仅是为了获取短期的微利,而是渴 望在未来成为一个大企业,拥有稳定的销售和利润,像国际的大企业 一样屹立不倒,就必须转变经营观念,重视品牌问题。品牌是消费者 DOC格式论文,方便您的复制修改删减 识别企业和产品的一种依据,是企业创造持续、稳定、独有的无形资 产的竞争手段,是企业竞争优势的载体,是企业通过产品、服务与消 费者建立的、需要企业主动追求和维护的一种关系。品牌在市场上的 销售表现及与消费者建立的一种比较稳定的关系,便逐渐积累为品牌 资产,成为企业的一种最有价值的长期投资。 二、加强品牌的日常经营活动 1.从战略的高度做好品牌规划 战略决定方向。企业竞争战略包括产品战略、价格战略、 分销战略和促销战略。而在产品战略中,品牌战略又占据核心地位。 一个优秀的企业必须要有长远眼光,做好品牌战略规划,同时注重品 牌战略和其他战略的有效整合。 2.围绕核心价值进行有效定位 品牌定位包括目标市场定位和品牌属性定位,即确定企业 目标顾客和品牌价值。品牌定位的核心是人性化、深刻化、彻底化, 归属在客户端,即消费者本位。企业品牌要脱颖而出,必须尽力塑造 差异,只有与众不同才能吸引人们的注意力。要有市场意识,根据消 费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、 市场的状况、竞争格局等情况勾画出品牌的“精髓”。确定品牌核心价 值需要总结与提炼,而一旦确立,就应该以非凡的毅力,持之以恒地 DOC格式论文,方便您的复制修改删减 坚持维护。一是横向坚持:即在同一时期内,产品的包装、广告、公 关、市场等企业的一切经营活动都应围绕同一主题和形象开展。这样 就会使消费者在每一次接触品牌时都能感受到品牌核心价值的信息。 二是纵向坚持:1年、2年、10年……品牌不同时期的不同主题表达 都应围绕这一品牌核心价值进行。 3.构建系统的品牌架构 品牌战略架构主要确认以下问题:(1)采取单一品牌战略,还 是多品牌战略、担保品牌战略等。(2)企业品牌与产品品牌的关系如 何处理。(3)企业发展新产品用新品牌,还是用老品牌来延伸,或是 采用副品牌来彰显新产品个性。(4)新品牌、副品牌的数量多少合适。 (5)如何发挥副品牌反作用于主品牌的作用。 现代企业品牌的一个显著变化是从单一的品牌架构向多元 化转化。企业面临的品牌生存环境是变化莫测、难以控制的市场,新 的市场营销和品牌化的挑战使得原有的品牌识别体系和管理体系发 生了相应的变革,企业品牌的再定位和二次品牌化策略成为一种必 然。但品牌延伸是把双刃剑,它可以是企业发展的加速器,也可以是 企业发展的“滑铁卢”。企业应谨慎决策,遵循品牌延伸的原则:一是 延伸的新产品应与原产品符合同一品牌核心价值。二是新老产品的属 性应具有相关性。三是延伸的新产品必须具有较好的市场前景。 4.将品牌战略融入企业的整体经营战略 DOC格式论文,方便您的复制修改删减 中国企业核心竞争力,或者说品牌竞争力的提升,决定了 我们的企业在核心技术、核心产品、资金,以及生产规模等被动性核 心资源方面需要有一个综合平衡的发展。企业长盛不衰的根本性要素 是企业自身的素质,企业依赖强势品牌获取超额利润和保持长期竞争 优势的关键就在于企业能力、资

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