专职点检员考核标准.docVIP

专职点检员考核标准 序号 项目 作业标准 权重 考核标准 备注 1 点检实施 每天8点至11点半实施设备点检 劳保、工具佩带齐全 按点检周期、点检路线实施设备点检 及时收集设备故障信息，按要求填写好点检表、设备故障日报表、 点检漏检率小于10％ 20 不按时点检每次扣1分 不佩带工具每次扣1分 不按标准点检每次扣1分，三次以上每次扣3分 不按时填表每次扣1分 三次以上每次扣2分 月漏检率超过10％扣5分，漏检每次扣1分 作业标准达标加2分 2 检修计划 与实施 按时完成日常检修、定期检修计划的制定 项目计划准确率不小于90％，争取即不失修也不过修 检修工时计划准确率不小于90％，检修超时不大于计划工时的10％ 关键项目检修方案的制定，要保证可行性、经济性。 对日修、定修进行质量跟踪，作好检修的质量验收工作 对检修中发生的问题及时协调，保证检修按进度要求完成。 20分钟内到达生产现场组织设备的临时故障抢修 对外委检修项目提供必要的技术资料和技术要求 20 没按时完成检修计划每次扣2分 计划准确率月累计低于90％扣5分， 检修超时每次扣2分 没按时提出检修方案扣1分 检修后8小时内发生故障每次扣2分 不能及时协调影响进度每次扣1分 不能及时到达现场组织抢修每次扣5分 作业标准达标加2分 3 点检管理 合理制定精密点检计划，及时作好设备疑难问题的故障诊断。 作好岗位、维修点检的检查、考核工作，岗位、维修点检表填写不合格次数不超过2次/月。 作好岗位、维修点检的技术指导工作，针对存在问题每月培训一次。 及时发放、收集点检表，点检表保存时间为一年 10 不能及时组织疑难问题故障诊断每次扣1分 岗位、维修点检表漏填超过2次/月，每增加1次扣0.5分 没按要求培训扣1分 点检表发放不及时1次扣0.5分，点检表缺失1次扣1分 作业标准达标加2分 4 备件管理 半年内作好本区域设备备件手册，熟悉关键备件资料 根据设备状态编制备件计划，保证合理备件库存，急需备件计划每月不能超过2次 作好入库备件验质工作，复核备件关键尺寸、材料，保存随机资料。 根据备件使用情况提出改进意见和质量反馈意见 掌握备件库存信息，检修前落实好备件情况 15 对急需备件提不出规格型号等资料每发生1次扣1分 因漏报备件计划影响检修每发生1次扣2分 上机备件出现问题每发生1次扣2分 能及时反馈信息并提出改进意见，取得效果每次加5分 落实不准确每发生1次扣1分 作业标准达标加2分 5 设备管理 及时收集设备故障信息，建立设备故障台账、设备检修台账 督促岗位、维修工按润滑给油脂标准实施设备润滑工作 根据设备劣化状态，及时提出改进建议、实施方案以及修后效果信息收集工作 制定设备5S工作规划，保证设备清洁卫生 制定设备防腐保温工作规划，保证设备状态良好 作好设备计量、仪表监控的管理工作，保证设备在正常的监控状态下工作。 作好设备的跑、冒、滴、漏的治理工作，降低能源介质消耗 15 台账不齐全每缺失1次扣1分 没按加油周期润滑设备，造成设备故障每发生1次扣2分 能及时提出改进意见，取得效果每次加5分 设备卫生检查不合格每发生1次扣0.5分 没有及时提出计划每发生1次扣1分 仪表失灵每发生1次扣1分 设备跑、冒、滴、漏现象每检查出1次扣1分 作业标准达标加2分 6 四大标准 按要求完成四大标准的制定工作。 根据实际情况作好四大标准的修订、完善工作 督促、检查四大标准的实施，对违章作业进行考核 10 不能按要求完成扣1分 不及时修改、完善扣1分 没有对违章作业进行考核造成后果每发生1次扣2分 作业标准达标加2分 7 临时工作 1、完成单位安排的临时性工作 10 不服从安排扣10分 没完成扣1分 炼钢厂点检作业区 20 编制依据：友发集团天丰钢铁有限公司设备工程部编写。