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我国民营企业生命周期特征分析
(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)
摘要:本文以我国民营企业为研究对象,探讨了我国民
营企业生命周期阶段划分标准,提出我国民营企业四阶段观点,并
体分析了每一阶段的基本特征。同时,针对民营企业每一阶段的主要
问题提出了解决的具体措施。
关键词:民营企业;生命周期;阶段
我国民营企业的产生有其特定的历史条件,与国有或集体制
企业的最大差别是它的生存状态完全取决于自身适应市场的能力,其
平均寿命的长短是自然的结果,不受非市场因素的作用。如,某些国
有或集体企业,其自身能力与实际运营状况,可能已经破产,面临死
亡,但现实中可能由于多种因素作用,它仍然还活着,有的甚至还活
得“很好”。因此,要探讨我国民营企业生命周期各阶段特征,找到
不同阶段中民营企业容易患的不同病症,针对性地提出治疗措施,以
实现我国民营企业由生存期向发展期,由发展期向盛年期提升。
一、我国民营企业生命周期阶段划分
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在企业生命的演化过程中存在着不同的阶段,或者说不同的
时期,这是企业生命周期理论中的一个重要的逻辑前提设定。国内对
企业生命周期的研究也多集中在阶段论上。本文认为,可将我国民营
企业生命周期划分为四个阶段:即生存期、发展期、盛衰期、再生期。
这样划分的依据是:第一,它较好地将企业生命的自然特征
与社会特征有机结合起来。企业有一个从生到死的过程,这其中包括
着不同的发展阶段。就这一点说,企业生命与人或其它生命体的特征
是一致的,可以把它称为企业生命的自然特征。同时,又看到,企业
生命与人或其它生命体又有重大的差别,即它具有明显的社会特征。
这个社会特征表现在:企业作为一个社会组织,它是可以通过再造获
得新生的,而这对于人这样的生命体是不可能的。所以,我们将民营
企业生命周期划分为生存期、发展期、盛衰期、再生期四阶段,前三
个阶段体现了企业生命的自然特征,后一个阶段体现了企业生命的社
会性特征。第二,四阶段既较为适中也易于把握。四阶段较之其它阶
段论更为适中。二或三阶段显得过粗,有许多二或三阶段论者又将每
一大阶段分为几个小阶段,而如何明确区分出这些小阶段在实际操作
中是很有难度的。而超过四阶段的划分,又显得过于臃长,实际操作
中也有很大的难度。四阶段划分与人或其它生命体的自然阶段是最为
接近的。它实质上是对大量存在的四阶段的改进。这样划分有利于对
各阶段分期标准与特征的把握。第三,再生期的位置独具特色。我们
提出的四阶段,将再生期放在最后,这与其它的阶段论有很大的差别。
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企业作为一般的社会组织,既有其内部因素作用使其发生变化,又有
外部因素作用可能使其发生很大的变化。所以,就人或其它生命体而
言,进人衰退期意味着不断向死亡逼近,不可能再生了。但企业却不
一定是这样,它既可能像人或其它生命体一样逼近死亡,也可能完全
再生。
二、我国民营企业生命周期各阶段主要特征
(一)生存期特征
民营企业处在生存期的特征是:已正式注册,生产刚刚起步,
打开产品市场是企业的首要任务。企业在生存期所获得的结果表现在
三方面:一是随着市场的不断开拓,规模扩大,产品销路较好,企业
较好地解决了生存问题,在此基础上,进行快速积累,特别是将大部
分利润资本化,增加投资,从而使企业较快地进入发展期。一般而言,
这个时期大约在3~5 年。二是企业在生存期显得较为艰难,没有很
好地抓住扩大再生产时机,生产规模较长时间地维持在原有水平上,
企业的制度形式也从未有过改变,管理水平与层次也基本保持不变。
企业一直在维持比简单再生产稍好的生产状态,又由于这种状态使企
业处在一种较为灵活的决策空间中,如在行业不景气的情况下,它干
脆停下来一段时间,或者迅速地转做其它。所以,这种侏儒症企业并
不会轻易死亡,相反,它可能也活得较久。三是企业生存非常艰难,
由于某个因素如资金或产品质量出现问题,一蹶不振,难以为继,只
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有停业、破产,走向死亡。一般说来,这类企业的寿命大
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