体育产业经营管理（高教版）1. 导论.pptVIP

01 经营与管理的联系： 经营是龙头，管理是基础。 企业发展的过程就是经营与管理的互相作用和交替前进。 体育产业经营管理的基本理论 （四)内在联系 上海体育学院经济管理学院 01 体育产业经营管理不是广泛意义上的经营管理，它聚焦于体育产业，因此是一门专业性、应用性与交叉性学科，它根源于体育产业中各行业和各类企业的经营管理实践，是对实践活动中相关共性和规律的概括与总结。 体育产业经营管理的基本理论 上海体育学院经济管理学院 Part 02 体育产业经营管理的概念及要素 概念 对象 要素 02 体育产业经营管理的概念及要素 上海体育学院经济管理学院 （一)概念 宏观上：体育产业经营管理是为了实现体育产业目标所进行的有计划的活动。体育产业目标是为了实现体育供给更加丰富，体育消费不断扩大，体育产业保持快速增长，获取最佳的经济效益和社会效益，成为推动经济社会持续发展的重要力量。有计划的活动包括了以体育产业经营合理化为目的，为执行体育产业经营职能所从事的各种管理工作，比如决策、计划、组织、指挥、协调、控制、教育、激励等。 02 体育产业经营管理的概念及要素 上海体育学院经济管理学院 （一)概念 微观上：体育产业经营管理涉及到该产业的不同构成行业与市场，乃至不同构成市场的主体，即企业，为实现自身目标所进行的有计划的活动。有关决定产业方向和目标的活动叫体育产业经营。那些为实现产业活动目标的操作实施行为，叫做体育产业管理。 02 体育产业经营管理的概念及要素 上海体育学院经济管理学院 （二)对象 主要是体育服务产业，即体育服务产业的经营管理，包括： 02 指体育产业及其中企业拥有或控制的各种资源，它主要包括人力、物力、财力、信息和经营能力这五类。 体育产业经营管理的概念及要素 上海体育学院经济管理学院 （三)要素 02 人力要素 是生产力中最活跃、最能动的要素， 也是开展体育产业经营管理的关键要素。 体育产业经营管理的概念及要素 （三)要素 上海体育学院经济管理学院 02 财力要素 是在社会主义市场经济条件下，财力资源，即资金， 是体育产业经营管理活动中不可缺少的要素。 体育产业经营管理的概念及要素 （三)要素 上海体育学院经济管理学院 02 物力要素 体育产业经营管理活动中所需要的建筑物、机械、工具和原材料等均是生产资料。 体育产业经营管理的概念及要素 （三)要素 上海体育学院经济管理学院 02 信息要素 是体育产业经营管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。互联网+体育、智慧体育场馆、体育大数据等都是体育信息资源发展的产物。 体育产业经营管理的概念及要素 （三)要素 上海体育学院经济管理学院 02 经营能力 意味着体育产业经营者利用上述要素达到经营目标的能力，包括决策能力、组织能力、创新能力等。经营能力是体育产业经营管理可控要素中最具活力的部分。 体育产业经营管理的概念及要素 （三)要素 上海体育学院经济管理学院 Part 03 体育产业经营管理的一般程序 一般程序的步骤 体育产业经营管理的一般程序 03 分析经营管理环境 明确经营管理思想 制定经营管理方针 确定经营管理目标 进行经营管理决策 编制经营管理计划 设计经营管理组织 开展经营活动 经营管理效果 上海体育学院经济管理学院 03 环境 内容 宏观环境分析 微观环境分析 消费者需求分析，等。 体育产业经营管理的一般程序 （一）分析经营管理环境 上海体育学院经济管理学院 （二）明确经营管理思想 03 体育产业的经营管理思想对体育产业及其中各类企业从事经营管理活动、解决各种经营管理问题起到引领指导作用。 体育产业经营管理的一般程序 上海体育学院经济管理学院 （三）制定经营管理方针 03 主要内容 经营方向 生产品种 发展速度 质量 价格水平 在一定的经营管理思想指导下，处理各种具体经营管理活动的基本原则与基本纲领，是实现经营管理目标所需的行动指南，也是经营管理思想的具体反映，是制订经营管理目标与措施的依据。 体育产业经营管理的一般程序 上海体育学院经济管理学院 （四）确定经营管理目标 03 目标 体育产业经营管理目标是经营管理思想和方针的具体化，是在分析体育产业内外部环境基础上确定的各项经济活动的发展方向和奋斗目标，也是最后评估各项经济活动的依据之一。 体育产业经营管理的一般程序 上海体育学院经济管理学院 （五）体育产业经营管理决策 03 提出问题 分析问题 解决问题 决策，是经营管理的核心，也是经营管理实践的基础。通俗地理解，决策就是一种理性的选择。 体育产业经营管理的一般程序 上海体育学院经济管理学院 （六）编制经营管理计划 03 以落实经营管理决策方案的内容和具体实施细节。它就像是体育产业经营管理决策的实施蓝图，具有外向