体育产业经营管理（高教版）3. 体育赛事经营管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 04 观众市场定位： 指为观众提供相应的竞赛表演服务及其价格定位。要考虑社会经济文化环境、赛事成本、目标市场特征及预期等诸多因素。 赞助市场定位： 确定赛事无形资产的营销对象。包括赛事冠名赞助商的市场定位、场地广告的市场定位、体育组织及赛事文化标志使用权的市场定位等。 新闻市场定位： 根据赛事规模、级别等特点，选择采用何种形式的新闻手段来报道。 体育赛事策划 （二）市场定位策划 上海体育学院经济管理学院 主要方式 新闻发布会、酒会、文化活动、游艺活动、广告等 其他宣传方式 票务促销活动、形象代言人等 体育赛事策划 04 （三）赛事宣传策划 上海体育学院经济管理学院 04 保险种类丰富 保险方式灵活 包括有赛前、赛中阶段的险种，比如有赛事预算保险、赛事财务保险、赛事安全保险、比赛设备正常运转和供应的保险、门票和无形资产销售保险等。 有要求参赛运动员自备保险、赛事经营管理者向保险公司投保、委托给保险经纪人代理等。 体育赛事策划 （四）赛事保险策划 上海体育学院经济管理学院 04 体育赛事策划 上海体育学院经济管理学院 （五）赛事实施策划 04 体育赛事策划 上海体育学院经济管理学院 赛事经营管理者先要综合考虑赛事举办地经济发展水平、举办地及附近地区文化生活特点等外部因素，赛事资金状况、赛事持续时间、赛事影响力等内部因素，进行： Part 05 体育赛事包装 概念与分类 常用方式 05 体育赛事包装 上海体育学院经济管理学院 概念： 赛事包装是在赛事策划的基础上，对赛事的筹备和实施过程所进行的美化工作。目的是吸引社会关注、扩大赛事影响、提高赛事无形资产价值和经营收益。 （一）概念与分类 包装对象 不同 对运动员的包装 要美化装饰外表，注重运动员综合素质、道德品质等 体育赛事包装 05 （一）概念与分类 对赛场的包装 对场地进行设计装潢 对专业设备的包装 对赛事服装和器材进行选择、设计和优化。 上海体育学院经济管理学院 1. 利用体育明星 2. 调整赛事规则 3.制作赛事的相关产品 4.运用新闻媒介 5.组织文化活动 体育赛事包装 05 （二）常用方式 上海体育学院经济管理学院 05 体育赛事包装 上海体育学院经济管理学院 （二）常用方式 部分项目比赛过程中会组织博彩活动，比如座位号或者套票摇奖，发行赛事彩票预测比赛结果等。赛事经营管理中要重视全方位的、创意性的赛事包装，以提高赛事的吸引力和关注度。 Part 06 体育赛事风险管理 常见风险种类 风险管理工作 06 体育赛事风险管理 上海体育学院经济管理学院 相比以往体育赛事政府办的主流做法，体育市场上各类体育赛事经营管理组织由于自身经验以及能力的相对不足，往往更应该重视赛事的风险管理。 财务风险 赛事门票、广告等收不抵支，赛事赞助商、供货商协议中断等。 体育赛事风险管理 06 （一）常见风险种类 环境因素风险 社会动乱造成赛事取消，自然原因造成的比赛无法预期进行等。 组织管理风险 组织不力造成赛场拥挤，观众踩踏；管理不善造成租用场地器材、观众财物被盗；假球、黑哨等现象引发球场冲突等。 上海体育学院经济管理学院 上海体育学院经济管理学院 赛中 赛前 主要工作 1.风险识别 2.风险评估 3.风险监控 4.风险应对 体育赛事风险管理 06 （二）风险管理工作 上海体育学院经济管理学院 06 体育赛事风险管理 上海体育学院经济管理学院 （二）风险管理工作 1.风险识别 风险识别是风险管理的基础和起点。风险识别不仅仅是风险管理部门的工作，还需要竞赛部、后勤保障部、工程部、信息技术部、志愿者工作部、医疗卫生部等部门的密切配合。 06 体育赛事风险管理 上海体育学院经济管理学院 （二）风险管理工作 2.风险评估 06 体育赛事风险管理 上海体育学院经济管理学院 （二）风险管理工作 3.风险监控 06 规避 转移 缓解 自留 体育赛事风险管理 （二）风险管理工作 4.风险应对 上海体育学院经济管理学院 06 体育赛事风险管理 上海体育学院经济管理学院 在经营管理赛事的整个过程，都应该始终具备风险管理的意识，采用适合的风险管理举措，这也是办成办好一场赛事的基本保障。 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * 第三章 体育赛事经营管理 上海体育学院经济管理学院 主讲人：俞 琳 CONTENTS 目录 01 02 03 04 05 体育赛事经营管理概述 体育赛事经营管理的基本流程 体育赛事市场开发 体育赛事策划 体育赛事包装 06 体育赛事风险管理 体育赛事是体育产业的重要组成部分之一，具有龙头地位。 体育赛事经营管理往