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IPD研发管理体系总体介绍.docVIP

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  • 2020-07-08 发布于天津
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IPD研发管理体系总体介绍.doc

    研发管理体系总体介绍中国企业研发管理的十大典型问题缺乏系统正确的研发理念缺乏前瞻性有效的产品规划在开发过程中缺乏业务决策评审职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作不规范不一致接力式串行的产品开发流程项目管理薄弱包括进度质量成本风险等技术开发与产品开发未分离缺乏技术规划与运作机制缺乏共用模块与经验教训的积累及共享机制缺乏有效的培养机制研发人员的职业化素质不足缺乏有效的研发绩效管理与激励机制中国企业研发管理体系建设的路标越来越多优秀的中国企业已经意识到需要遵循总体规划分步实施的原则分阶段建设研发

    IPD研发管理体系总体介绍 中国企业研发管理的十大典型问题: 1. 缺乏系统、正确的研发理念 2. 缺乏前瞻性、有效的产品规划 3. 在开发过程中缺乏业务决策评审 4. 职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作 5. 不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程 6. 项目管理薄弱（包括进度、质量、成本、风险等） 7. 技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制 8. 缺乏（共用模块）与经验教训的积累及共享机制 9. 缺乏有效的培养机制，研发人员的职业

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