XX体育产业有限公司培训管理制度.docxVIP

第 XX体育产业有限公司培训管理制度 （2019年修订版） 一、目的 规范企业培训管理制度，提升员工综合能力及素质，开发员工潜能，满足企业战略发展需求。 二、适用范围 本规定适用于XX体育产业有限公司全体正式员工。 三、培训的基本原则 全员性：培训的目的在于提高企业全体员工的综合素质与工作能力，全体员工应充分认识培训工作的重要性，从管理层到每位员工都要积极参加培训、不断学习进步。 针对性：培训要有目的，针对实际工作需求进行。 计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行。 全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。 全面性：培训内容应注重基础培训、素质培训、技能培训相结合，培训方式应注重讲授、讨论、参观、观摩、委培等方式的综合运用。 跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果。 四、职责划分 （一）人力资源部 根据企业战略发展规划及需求，制定培训计划。 进行员工培训需求调研并根据战略、员工绩效、员工职业生涯发展规划等拟定公司年度、季度培训计划。 收集、整理培训信息并及时发布。 联络、组织、协调并协助完成各项培训课程的实施。 检查、评估培训的实施情况，追踪考察培训的效果并进行实时改进与完善。 管理、控制培训费用。 管理企业内部讲师及外聘培训团队。 对各项培训进行记录并存档。 搜集整理培训资源，并向员工及各部门