员工绩效季度考核表.docxVIP

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员工绩效季度考核表 日期: 考核人 季度 指标 1 分项指标 — 评分标准 自评 初评 复评 目标完成情况10分 每次都能按时完成10分;基本能按时完成8-9,有时 完不成5-7,经常完不成任务1-4 工 工作质量10分 工作质量高10分;良好8-9分;及格6-7分;欠缺 作 4-5分;差1-3分 业 绩 工作效率10分 工作效率高10分;良好8-9分;及格6-7分;欠缺 绩 4-5分;差1-3分 50 分 工作差错率10分 很少有差错10分;偶尔有差错8-9分;有时有差错 6-7 ;经常有差错4-5 ;差错率很高1-3 工作执行力10分 工作任务饱满,能快速执行并保持 10分;能快速执 行的8-9 ;工作任务时忙时闲,6-8分;工作懒散, 执行力不够1-5 专业基础知识10分 丰富10分;一般7-9分;普通4-6分;不足1-3分 工作 能力 岗位技能10分 精通10分;熟练7-9分;普通4-6分;欠缺1-3分 30分 创新意识10分 对工作经常有新的想法 10分,偶尔有新想法、新改 进8-9分,基本无想法,按部就班 5-7分,不愿多思 考多想1-4分 工作主动性5分 工作积极主动5分;较积极4分;欠缺3分;散漫1-3 工作 分 态度 责任心10分 高度责任心10分;比较负责8-9分;一般6-7分; 30分 欠缺4-5 ;不负责任1-3分 团队意识5分 团队意识强,有集体荣誉感 5分;一般3-4分;没有 团队意识,个人主义1-2分 加分 加分原因 合计

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