XX公司5S管理办法.docVIP

文件编号 5S管理办法 文件版本 A/0 生效日期 页 码 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 说明： 1.此文件为正式运行文件，该文件负责人为人事行政部，其主要职责是维护该文件的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2. 运行过程中若同公司旧文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/0 文件运行 评 审 栏 会 签 PMC部 仓储部 铸造组 机加组 电机组 风机组 工程技术部 品质部 采购部 人事行政部 业务部 财务部 制定： 审核： 审批： 1.0目的 为员工创造一个舒适、安全的工作和生活环境，提高工作效率、产品质量和工作质量，降低成本，提升公司的形象，增强客户信心。 2.0职责 2.1 公司成立5S管理小组，5S管理小组由组长、组员组成。 组长：生产部副理 组员：各部门（车间）主管 2.2 5S管理小组组长职责： 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.3 5S管理小组组员职责： 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 3.0责任区域划分 3.1 全公司分为五大5S管理区域。 3.2 第一管理区为铸造车间，责任部门为铸造组。 3.3 第二管理区为机加车间，责任部门为机加组。 3.4 第三管理区为电机车间，责任部门为电机组。 3.5 第四管理区为风机车间，责任部门为风机组。 3.6 第五管理区为仓库，包括毛坯仓、半成品仓、成品仓，责任部门为仓库。 3.7 第六管理区为办公区、厂内公共区域、食堂、宿舍，责任部门为人事行政部。 4.0检查实施 4.1车间和仓库的5S检查每两周实施一次，由5S管理小组组长负责组织小组成员不定期进行检查。 4.2 宿舍的5S检查每两周实施一次，由5S管理小组组长负责通知人事行政部不定期进行检查。 4.3办公室的5S检查每月实施一次，由5S管理小组组长负责组织小组成员不定期进行检查。 4.4 车间、仓库和办公室的5S检查依据《5S检查表》相关标准执行；宿舍的5S检查依据《宿舍管理制度》相关标准执行。 4.5 车间、仓库和办公室5S检查由管理小组组长、组员、受检单位负责人共同进行，受检单位负责人对检查人员的提问必须进行说明。宿舍5S检查由人事行政部独立进行检查。 4.6 5S管理小组成员对车间、仓库和办公室检查完毕后填写《5S检查表》，并于检查当天交小组组长。宿舍5S检查由人事行政部检查完毕后给各宿舍评分，并于检查当天将评分结果交小组组长。 5.0评比和整改 5.1 检查结果的评比分为部门之间的评比、宿舍之间的评比、办公室之间的评比。 5.2部门之间的评比主要在铸造组、机加组、电机组、风机组和仓库之间进行；宿舍之间的评比主要在各员工宿舍之间的进行；办公室之间的评比主要在各部门办公室之间进行。 5.3 对于检查中存在的问题，由组长签发《5S整改通知书》限期改善。 6.0奖罚办法 6.1对部门之间评比第一名的，奖励整个车间（部门）100元/次；对部门之间评比最后一名的，处罚整个车间（部门）50元/次。 6.2 对宿舍评比第一名的，奖励宿舍全体人员50元/次；对宿舍评比最后一名的，处罚宿舍全体人员20元/次。 6.3 对办公室评比第一名的，奖励办公室全体人员50元/次；对办公室评比最后一名的，处罚办公室全体人员20元/次。 6.4 5S管理小组组长未能按照规定组织检查的，处罚组长20元/次。 6.5 5S管理小组组员未能按要求参加检查的，处罚组员10元/次。 6.6 受检区域负责人或受检人不配合检查的，处罚责任人10元/次 6.7 受检区域负责人或直接责任人未在规定时间内进行整改的，处罚责任人10元/次。 6.8 其他未按本管理办法执行的，一律处罚责任人10元/次。 7.0参考文件 7.1《宿舍管理制度》 8.0相关表单 8.1《5S检查表》 8.2《5S整改通知书》 “5S”检查表 日期： 年 月 日 制表： 项目 查 检 内 容 配分标准 铸造组 机加组 电机组 风机组 毛坯仓 半成品仓 成品仓 整理 1、现场是否堆放有杂物。 3 　 　 　 　 　 　 　 2、良品与不良品是否混放在一起。 5 　 　 　 　 　 　 　 3、呆废物料是否进行处理。 4 　 　 　 　 　 　 　 4、工作场地及工作台面是否有与工作无关的物品或过期的文件资料。 3 　 　 　 　 　 　 　 5、物料是否放在规定的区域。 3 　 　 　 　 　 　 　 整顿 1、库存物品是否有标识（包