招聘实操培训.pptxVIP

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  • 2020-07-07 发布于上海
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如何选对那个“她”——面试操作方法和技巧课程目的1、对招聘工作整个流程有初步的认识。2、掌握面试的基本流程。3、能够熟练运用行为描述法和相关面试技巧。面试流程招聘与面试3课程大纲124面试技巧面试流程招聘与面试3课程大纲124面试技巧招聘四问面试概述 面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以面试员对求职者的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。 面试本身首要是一个收集做出用人决策所需信息的过程。面试是一个双向信息交流的过程。案例 那天我到一家著名的高科技公司应聘,经过人力资源部的面试后,被推荐到生产部下属的制造部面试考核。这家公司的生产部真气派,车间真大,像个迷宫,从二楼跑到一楼,又从一楼爬到三楼,问了七、八个人,才找到了我要找的部门。我进来的时候,这个部门的李经理正在和一个员工谈话,我足足站着等了二十分钟,李经理才抽出时间与我交谈。交谈的过程中,李经理桌上的电话不时响起:有人告诉李经理某种材料缺料,要求尽快到位;有人通知李经理下午那个会很重要,千万要参加……还有他的秘书拿来一扎单子让他签字。我们的谈话不时中断,再加上外面过道上货车走过的轰隆隆的声音,旁边针式打字机吱吱嘎嘎的声音,我变得心烦意乱,想尽快结束这断断续续的面试。?讨论:以上面试过程存在什么问题?会导致什么结果?导致的结果1、浪费时间2、面试效果差3、影响企业形象4、错

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