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公司品质部工作总结 目录 第一篇： XX 公司品质部工作总结 第二篇： XX 年公司品质部工作总结 第三篇：邦马公司品质部 XX 年度工作总结 第四篇：物业管理公司品质部工作总结范本 第五篇：物业管理公司品质部工作总结范本 正文 第一篇： XX 公司品质部工作总结 XX 公司品质部工作总结 今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结 合作和关心帮助下，品管部较好地完成了 XX 年的各项工作任务，现 将 XX 年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时 间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完 成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积 极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 二、工作能力和具体业务方面。 我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货 第 1 页 共 15 页 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神， 扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务： 1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或 当月工作进行总结并制定下周的工作计划。 2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。 3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。 三、存在的不足。 总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大 的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方 面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错；另一方 面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有 时工作没有提前完成，上报情况不够及时。 四、XX 年—年工作计划 —年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全 力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对 XX 年工 作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部 门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高 办事效率，增强工作实效。 第 2 页 共 15 页 二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作 业办法 三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、 知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 第二篇： XX 年公司品质部工作总结 二○○八年八月，品质部正式成立。短短三个多月 100余天的时 间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做了大量 的工作，现做如下小结： 一、工作思路 以集团《商业管理公司制度》为依据，切实建立品质控制机制为 核心，有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨，全面提 升公司管理及服务品质为目标。 二、工作小结 1、建立品质检查机制 由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之 久，虽然采取了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质控 制模式的作用。 8 月份品质部组建当月起，即根据公司管理体系要求， 以月度检查的方式充分发挥检查职能，对各部门现场管理情况、日检 及周检的执行情况进行监督检查，及时指出管理及服务中存在的问 题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行复验，较为有 效地控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方 第 3