薪酬国内外研究现状.pdf

文献综述 国内研究现状 在 改 革 开 放 进 行 将 近 20 多 年 以来 ，国 内对 于 薪 酬 体 系 的 研 究 也 取 得 了 一 些 有 效 的 成 果 和 较 大 的 发 展 。 人 力 资 源 管 理 以及 薪 酬 管 理 都 是 在 我 国 伴 随 着 改 革 开 放 和 建 立 市 场 经 济 的 过 程 中 从 国 外 引 进 来 的 ， 在 人 力 资 源 管 理 中 的 薪 酬 理 论 基 本 上 集 中 于 国 外 学 者 的 研 究 文 献 中 ， 我 国 当 前 的 许 多 人 力 资 源 和 薪 酬 管 理 的 观 点 、 思 路 及 技 术 ， 总 体 上 大 多 是 从 国 外 借 鉴 而 来 的 。 马 涛 、郑 赛 在 2010 年 时 指 出 人 力 资 源 中 薪 酬 管 理 工 作 已 经 成 为 现 在 企 业 发 展 的 瓶 颈 。 需 要 按 照 科 学 的 薪 酬 体 系 设 计 目的 、 依 据 、 具 体 操 作 方 法 等 战 略 ， 把 先 进 的 人 力 资 源 管 理 中 的 薪 酬 理 论 、 工 具 和 企 业 管 理 理 论 有 效 地 与 企 业 的 实 践 管 理 相 结 合 起 来 ， 设 计 出 一 套 有 效 的 薪 酬 体 系 方 案 ，加 速 建 立 实 效 性 强 的 人 力 资 源 薪 酬 管 理 体 系 。 吴 芳 在 “浅 谈 企 业 薪 酬 机 制 与 管 理 ” 中 指 出 ： 对 于 一 般 而 言 ， 员 工 的 薪 酬 包 括 以 下 ：基 本 薪 酬（ 即 基 本 工 资 或 基 础 工 资 ）、奖 金 、 股 息 、 津 贴 、 福 利 等 几 大 部 分 。 谈 坚 在 “浅 谈 企 业 薪 酬 管 理 ” 中 提 出 ： 企 业 的 薪 酬 管 理 就 是 企 业 管 理 者 对 其 员 工 薪 酬 的 支 付 的 标 准 、 发 放 的 水 平 、 要 素 的 结 构 进 行 确 定 、 分 配 及 调 整 的 过 程 , 又 或 者 说 , 就 是 对 工 资 、 奖 金 、 福 利 及 利 润 分 成 等 薪 酬 要 素 的 确 定 和 调 整 的 过 程 。 张 红 旗 在 “浅 析 企 业 薪 酬 管 理 新 模 式 岗 位 激 励 ” 中 提 出 ：企 业 薪 酬 是 指 员 工 从 企 业 得 到 的 的 劳 动 报 酬 。 薪 酬 管 理 是 为 了 激 励 员 工 发 挥 积 极 性 并 且 促 进 员 工 发 展 , 同 时 要 将 员 工 薪 酬 与 组 织 目标 有 机 地 结 合 起 来 的 一 系 列 管 理 活 动 。 周 晶 在 “探 讨 企 业 薪 酬 的 最 佳 优 化 组 合 ” 中 指 出 ： 针 对 现 行 职 位 技 能 工 资 分 配 制 度 中 存 在 的 许 多 问题 ， 对 分 配 制 度 进 一 步 改 良 与 完 善 是 大 事 所 趋 。 有 必 要 按 市 场 经 济 的 要 求 进 行 重 新 探 讨 、 研 究 、 设 计 并 加 以 改 进 。 设 计 一 种 以职 位 薪 酬 为 主 体 的 职 位 绩 效 工 资 制 ， 形 成 一 种 符 合 现 代 企 业 制 度 要 求 的 收 入 分 配 制 度 。 从 20 世 纪 90 年 代 以 后 ， 在 我 国 兴 起 了 研 究 改 造 传 统 企 业 薪 酬 管 理 模 式 的 浪 潮 ， 设 计 适 合 的 薪 酬 体 系 从 而 使 其 可 持 续 发 展 。 传 统 的 对 以 官 僚 等 级 为 特 征 的 垂 直 型 薪 酬 体 系 研 究 慢 慢 转 变 为 对 水 平 型 的 宽 带 薪 酬 体 系 研 究 。 国外研究现状 国 外 从 经 济 学 的 角 度 对 薪 酬 的 研 究 论 述 最 主 要 的 集 中 于 工 资 的 决 定 因 素 方 面 ，其 中 有 威 廉 . 配 弟 、魁 奈 的 最 低 工 资 理 论 、生 存 工 资 理 论 、亚 当 . 斯 密 的 工 资 差 别 理 论 等 等 。在 从 管 理 学 角 度 对 薪 酬 的 制 度 进 行 研 究 中 ， 开 始 于 美 国 “管 理 之 父 ” 泰 勒 对 薪 酬 问题 的 研 究 。 泰 勒 在 注 意 到 了 薪 酬 具 有 激 励 作 用 ， 并 且 同 时 分 析