- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浙江龙源控股集团房地产项目总经理手册
第一篇 通则
第一章 总则
第一条 为规范浙江龙源控股集团有限公司投资房产类项目公司的经营管
理,维护股东的合法权益, 调动项目公司经营者的积极性, 根据 《中华人民共和国公司
法》、《浙江龙源控股集团有限公司章程》 、《浙江龙源房地产投资集团股份有限公司章程》
的有关规定,制定本手册。
第二条 释义,本手册提及的名称除另外特殊说明外,均作以下解释:
(1) 龙源控股集团,指浙江龙源控股集团有限公司;
(2) 本手册,指《龙源控股集团房产项目总经理手册》 ;
(3) 房产管理公司,指龙源控股集团投资设立的专业从事房产项目管理的公司;
(4) 出资人,指在某一地产项目的开发过程中,包括龙源控股集团在内的,及与龙
源控股集团共同投资开发,共担投资风险的自然人、法人或其他经济实体(包
括合伙企业或基金形式等) ;
(5) 项目公司,指龙源控股集团及其他出资人(若有)通过投资全面拥有权益的房
地产项目开发公司;
(6) 房产管理公司各大中心,指房产管理公司内部的各大专业管理中心,包括:营
销管理中心、工程管理中心、客户服务中心等;
(7) 管理费:指龙源控股集团及其他出资人(若有)与房产管理公司在签订委托管
理协议中约定的,房产管理公司按照协议要求,达到既定项目利润指标的情况
下,由龙源控股集团及其他出资人(若有)支付给房产管理公司的管理佣金;
(8)
第三条 本手册规范目的
1. 规范、指导项目公司的运营流程;
2. 明确项目公司出资人代表、总经理分工及职责范围,确保项目公司有序、高效
运转;
3. 明确项目公司定位, 理顺项目公司与龙源控股集团及其他出资人 (若有)、房产
管理公司及相关部门之间的关系;
4. 既要防范经营风险,维护出资人的利益,又要确保项目公司享有充分的经营自
主权,调动项目公司经营班子的工作积极性,在市场竞争中获取更高的投资回
报。
第四条 凡龙源控股集团投资设立的项目公司必须依照本手册制定公司章
程,依照本手册依法开展经营管理活动。本手册对龙源控股集团投资设立的项目公司、
出资人代表、董事、监事、总经理、财务总监等高级管理人员均具有约束力。对本手册
涉及到的龙源控股集团、房产管理公司及各部门也具有同样约束力。
第二章 项目公司的机构设置、人员编制和岗位职责
第五条 项目公司机构设置
1. 大型项目公司的机构设置
股东会
监事会
董事会
出资人代表
总经理
行政经理 设计经理 营销总监 成本总监 财务总监 工程总监 客服总监 前期经理
行 设 签 策 销 招 审 物 财 出 室 建 环 俱 客 物 前
政 计 约 划 售 标 计 供 务 纳 内 筑 境 乐 户 业 期
部 部 代 专 部 专 师
文档评论(0)