20XX年度XX集团企业文化建设规划方案.docxVIP

20XX年度XX集团企业文化建设规划方案 第一部分 综述 一、背景 20XX年，集团在明确了逐步完善公司治理结构，建立完善企业制度同时，对集团企业文化建设及传播都提出了更高的要求。但目前，集团企业文化体系还有待健全，文化理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，并存在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。 在 20XX经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化建设将围绕“明确集团发展愿景，统一价值取向；搭建文化体系，系统推动文化项目”的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从而加强文化传播，使集团上下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛围，并逐渐提高企业文化的引领作用。 二、目的 1、构建符合发展阶段的公司特色文化； 2、强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变； 3、系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。 4、导入MI、BI、VI等企业文化识别系统。 a、MI理念识别，将提炼出的企业精神文化理念转化为员工的精神文化理念，可通过培训、演讲、活动、宣传等各种实施方法进行导入； b、BI行为识别，对内将我们所完善规范企业各项制度并积极推行到每个部门每个员工，同时对外的经营活动、广告宣传等活动行为都展示着公司的形象，塑造着公司的品牌； c、VI视觉识别，我们围绕核心精神文化打造企业形象