医院中层副职竞聘就职(精选演讲稿).pdfVIP

医院中层副职竞聘演讲稿(精选多篇) 第一篇：医院中层副职竞聘演讲稿 医院副职竞聘演讲稿 大家好！我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位 临床妇产 科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需 要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。特站在这里向各 位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情。 20**的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的 能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临 床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验 室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤 支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法 治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发 展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有 较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科 室。在去年抗击“非典”中，作为**市防治“非典”专家小组成员之 一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典” 病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有 的贡献。 我先后主持开展多项地市科研项目，有2项填补地区空白并获开 平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了30多篇专 业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年，我 主持开展的市科研项目《**市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学 调查》，通过了市科技局成果鉴定，达省先进水平，获专家们一致好 评。 中层管理工作是医院管理的关键环节。96年我任内4科副主任以 后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切实掌 握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、 科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干， 优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。 内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参加 内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的 组织管理能力能胜任此职。 下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。 第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。 开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场 竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人 可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的 危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病 人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为 中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。 围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想 病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病 人，把实惠送给病人。 2、提高法律意识，规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关 于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考 验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一 切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠 纷发生。 3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监 督 以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度， 做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医 德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配 的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和 社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优， 从正面激励了医务人员的自觉性。 第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室 1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手 段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊 断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研 究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性 缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及 acei 对其防治研究，呼吸衰竭氧 动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地 市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展 医疗新技术、新业