工程部岗位职责及工作流程营销活动策划计划解决方案实用文档.pdf

香港菩美装饰工程股份有限公司 香港菩美装饰工程股份有限公司       香港菩美装饰工程股份有限公司 香港菩美装饰工程股份有限公司 工程部工作计划书 工程部工作计划书 工程部属总经理直接领导下的工程项目施工，管理部门。对 工程部属总经理直接领导下的工程项目施工，管理部门。对 公司施工工程进行全面的管理、检查、监督和控制，对工程 公司施工工程进行全面的管理、检查、监督和控制，对工程 的材 的材 料使用、工艺规范、质量标准、施工进度、文明与安全施 料使用、工艺规范、质量标准、施工进度、文明与安全施 工、验 工、验 收等方面进行全过程、全方位的管理。部门以向客户提供优 收等方面进行全过程、全方位的管理。部门以向客户提供优 质工 质工 程和优质服务为工作目标，以工程合格率、优质率为考核指 程和优质服务为工作目标，以工程合格率、优质率为考核指 标， 标， 以对工程质量的预防、跟踪和指导、监督为工作重点，在工 以对工程质量的预防、跟踪和指导、监督为工作重点，在工 作中 作中 不断提高自 水平和提高施工队伍的素质和施工水平。为明 不断提高自 水平和提高施工队伍的素质和施工水平。为明 确本 确本 部门内各项职能，确保各项工作高效开展，不断提高对施工 部门内各项职能，确保各项工作高效开展，不断提高对施工 工程 工程 的管理水平和对客户的服务水平，在公平、公证的原则下， 的管理水平和对客户的服务水平，在公平、公证的原则下， 特制 特制 定本计划书。 定本计划书。       1 1             香港菩美装饰工程股份有限公司 香港菩美装饰工程股份有限公司               工程部工作流程图 工程部工作流程图       领取设计图纸，预算表等资料，发 领取设计图纸，预算表等资料，发 接收任务 接收任务 包工程，确定开工日期 包工程，确定开工日期 现场交底 现场交底