工程部岗位职责及工作流程建筑土木工程科技专业资料-工程部岗位.pdfVIP

香港菩美装饰工程股份有限公司 香港菩美装饰工程股份有限公司 香港菩美装饰工程股份有限公司 香港菩美装饰工程股份有限公司 工程部工作计划书 工程部工作计划书 工程部属总经理直接领导下的工程项 目施工，管理部门。对 工程部属总经理直接领导下的工程项 目施工，管理部门。对 公司施工工程进行全面的管理、检查、监督和控制，对工程的材 公司施工工程进行全面的管理、检查、监督和控制，对工程的材 料使用、工艺规范、质量标准、施工进度、文明与安全施工、验 料使用、工艺规范、质量标准、施工进度、文明与安全施工、验 收等方面进行全过程、全方位的管理。部门以向客户提供优质工 收等方面进行全过程、全方位的管理。部门以向客户提供优质工 程和优质服务为工作 目标，以工程合格率、优质率为考核指标， 程和优质服务为工作 目标，以工程合格率、优质率为考核指标， 以对工程质量的预防、跟踪和指导、监督为工作重点，在工作中 以对工程质量的预防、跟踪和指导、监督为工作重点，在工作中 不断提高自身水平和提高施工队伍的素质和施工水平。为明确本 不断提高自身水平和提高施工队伍的素质和施工水平。为明确本 部门内各项职能，确保各项工作高效开展，不断提高对施工工程 部门内各项职能，确保各项工作高效开展，不断提高对施工工程 的管理水平和对客户的服务水平，在公平、公证的原则下，特制 的管理水平和对客户的服务水平，在公平、公证的原则下，特制 定本计划书。 定本计划书。 1 1 香港菩美装饰工程股份有限公司 香港菩美装饰工程股份有限公司 工程部工作流程图 工程部工作流程图 领取设计图纸，预算表等资料，发 领取设计图纸，预算表等资料，发 接收任务 接收任务 包工程，确定开工日期 包工程，确定开工日期 现场交底