如何留住人才9讲课教案.ppt

经营企业就是经营人 经营人就是经营成功榜样 经营成功榜样就是经营信心 人才为什么流失？ 如何留住人才？ 原因一、员工看不到希望： 解决方法：远景规划+职业规划 员工激情停滞是因为没有梦想! 操作方法：三问三答！ 1、有没有足够大的目标吸引他（长、中、短）? 2、这目标能实现吗（根据是什么）? 3、实现这目标跟他有何关系（名利挂钩）? 操作理念：老板存在的唯一的目的是帮助员工实现梦想顺便实现自己的梦想！ 规划员工的未来就是规划企业财富的未来 规划员工的未来就是规划企业财富的未来 人才为什么流失？ 如何留住人才？ 原因三： 员工没有归属感没有团队 解决方法： 加强企业团队建设、文化建设。 原因四：因为员工赚不了钱 解决方法： 帮助员工赚取合理的收入并超越他的期望值！ 美女还是比较现实的！ 人才为什么流失？ 人才为什么流失？ 原因五：因为人才得不到成长 解决方法：给其学习成长的机会 重点：这个成长对帮助他提升业绩有 帮助